绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。 [全文]
【财务管理：如何完善绩效管理体系？】 绩效管理是人力资源管理的一项核心职能，对于人力资源管理来说是非常重要的。而绩效考核体系，需要随着管理工作的不断深入，适时的进行改进，方能有效地支持企业的整个运营。 目前，许多公司正在进行上半年度的绩效考核，同时也在对整个上半年... [全文]
【绩效管理体系的四大障碍】 绩效管理是一种非常有效的绩效管理工具，如果中国所有的企业都应用绩效管理，让所有的企业家和HR，不仅认识到绩效管理的好处，更重要的是，能够应用绩效管理体系给企业带来的丰厚回报。对中国企业家的绩效管理体系水平、企业的核心竞争力乃至中国经济的发展，将具... [全文]
【绩效管理体系设计】 绩效管理体系设计确实是是绩效管理中关键性的技术环节。一般来说，一套完整的绩效管理体系的设计包括以下几个方面的问题： 考核方法的选择。 考核者的选择。 考核指标的提取。 考核指标权重以及标准的设立。 绩效考核结果的应用。 如何选择绩效... [全文]
【供电企业的绩效管理体系建设】 企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程，本课件按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。 第一，受市场变动及企业生命周期等因素的影响，目标值要充分体现不同企业之间的差... [全文]
【绩效管理体系改善的三个步骤】 步骤一：分析绩效差距 在对员工和部门实施绩效考核之后，管理者往往面对着一堆的数据资料。这时候，什么才是你最应该关注的呢？毫无疑问，是那些没有达到预期绩效指标的项目。为什么绩效结果会跟原先制定的绩效目标产生差距呢？为什么员工的绩效会出现不... [全文]
【绩效管理体系构建方案】 绩效管理体系是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经理的角色转换，从高级办事员到战略伙伴伙伴。 可以说，绩效管理是HR经理的二次创业，是... [全文]
在线咨询客服
客服热线：400-666-4343
客服热线：400-666-4343
手机版
