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OKRs与PBC过程行为图
OKRs与PBC的关系是怎样的，本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来OKRs与PBC。从绩效：持续改进入手，介绍PBC过程行为图，以及OKRs评估，关于PBC的应用，带我们了解OKRs与PBC的关系以及它们的应用。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:19:00 目前学习人数：1473
OKRs与PBC的关系是怎样的，本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来OKRs与PBC。从绩效：持续改进入手，介绍PBC过程行为图，以及OKRs评估，关于PBC的应用，带我们了解OKRs与PBC的关系以及它们的应用。
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质量改进应该怎么做（2集）
对于质量改进应该怎么做没有头绪，本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们带来质量改进的课程。从质量改进的内涵和过程入手，支招质量改进的组织与推进，分析质量改进活动的基本途径；通过解读质量管理小组QC小组，并给出质量改进工具，让我们掌握质量改进的做法和措施，不断改善产品品质。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：00:23:44 目前学习人数：4236
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如何让领导重视企业文化工作
企业文化的实施落地，离不开各层级领导者的重视与支持，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们带来如何让各层领导者，重视企业文化工作。从重视企业文化方法入手，分别介绍了建立机制、明确职责、考核评估和优化改进四项方法，带我们更好地推进文化建设工作的落地。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:30:31 目前学习人数：3835
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生产效率提升36战法（16集）
生产效率提升有哪些措施和方法？本课程从生产效率误区和意义认知入手，呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度，支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项，分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略，全面提升企业生产效率。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：10:20:04 目前学习人数：207780
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销冠必用的业绩诊断表（4集）
销售团队每天忙忙碌碌，管理者凭着感觉指挥，任务达不成不知从何改进，想让团队成为一支销冠队伍，需要掌握专业的工具。本课程邀请《痛点营销》理论创始人任超一老师，为我们讲解销冠必用的工具-业绩诊断表。从销售常见的困惑入手，分析其导致的问题，再将问题分类解读，应用业绩诊断表和销售价值链，全面解读销售的问题，助力管理者找到团队业绩...
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:10:44 目前学习人数：7848
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运营的力量—用5I系统打造超级组织（2集）
成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？孟志强老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所学运用到实际工作中，让知识发挥实效，让管理发挥真正的作用。
类别：综合管理 讲师：孟志强 播放时长：00:57:33 目前学习人数：10932
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:11:02 目前学习人数：12013
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创建质量文化的十四个步骤（6集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤，从管理层发起到质量改进工作推进、落地与改善，帮助企业形成一个可循环的质量文化系统，提升全员质量意识，向零缺陷靠近，增强产品竞争力。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：03:16:57 目前学习人数：51855
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