绩效面谈是很多管理所容易忽视的环节,不屑做最后的绩效面谈或做不到位,导致最后绩效管理效果打了折扣。怎么做绩效面谈才有效?本课程分享了三招轻松搞定绩效面谈,综述绩效面谈的四项准备、七个步骤以及十项评估,帮助管理者切实做好绩效面谈的引导工作,让绩效面谈为企业绩效增长提供强有力支持。
类别:人力资源 讲师:卢云峰 播放时长:00:54:30 目前学习人数:2265
绩效沟通存在于绩效管理,缺乏有效的绩效沟通,绩效管理也只会是空谈,不能真正意义上帮助企业解决内外部管理上存在的问题,可见绩效沟通的重要性。如何才能做好绩效沟通?本课程着眼于绩效计划、实施以及考核三大阶段,以Google、阿里巴巴、万达为案例,分享绩效沟通的实施途径与推行方法,帮助企业做好绩效沟通,实现绩效管理的有效开展。
类别:人力资源 讲师:宋劝其 播放时长:01:33:34 目前学习人数:10247
绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,是绩效管理过程中最关键、最能促进工作开展的环节,然而很多企业对于绩效沟通认识存在偏差,无法发挥真正的作用,怎样才能正确认识绩效沟通?本课程分享了阿里巴巴的绩效管理,剖析绩效沟通的开展,帮助企业在绩效管理各个环节应用好绩效沟通,最大限度提升员工的绩效,实现管理双赢。
类别:人力资源 讲师:宋劝其 播放时长:00:39:41 目前学习人数:7363