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【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【有效培训体系对企业发展的重要意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的技巧和方法，拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

【职业经理人的素质修炼】 人才和作为职业经理人，以及企业的中高层管理者来讲，此方面显得更加重要，甚至需要更高的职业技能。现阶段企业的竞争无疑是人才的竞争，所以身兼人才和人才使用者两职的职业经理人们就成为了企业商战中的核心竞争...

发表于 11 年前    52 人气 查看详细

【中层管理的迷茫！】 在企业管理领域，用人选人最能暴露出态度比能力重要这句话的不足。当你不满意某人时，你可以用态度不好来否定有能力的人；当你-全球品牌网-要提拔一个能力差的人时，你也可以用这句话来为他开脱：尽管他能力不足...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细