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发表于 11 年前    1 回答 查看详情

【团队培训的方略】 如何把复杂的事情简单化，并且方便记忆? 如何让自己的思考系统化，以便事半功倍? 如何有效把握问题的核心，并解决问题? 仅需以下四步，就能化繁为简，直击重点。 第一步：分类。就是把对...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细

【培训班组长的领导力】 有人说，最高效的团队肯定有一个超有个人魅力的领导者。 也有人说，最高效的团队一定还有一群对团队领袖死心踏地的人。 说得两项者所向披靡一点不夸张。 于是不管是大团队还是基层班...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【好的企业培训需怎么做】 现代企业管理的发展，不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者，都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视，但是如何把培训做好，转化为经济效益却依然困扰很多人，使之在...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

【绩效考核指标设计，当谨慎】 绩效考核，是每个企业都采用的管理员工的一种方法。很多企业在推行绩效考核时，为了考核工作的便利，往往采取对工作成果直接量化的考核方式。工作成果量化，本身无所谓正确与否，关键要看考核指标的选取是否科...

发表于 11 年前    32 人气 查看详细

【销售管理：销售绩效结合效率的两种方式】 一位销售管理者如果能够很到地做到以上两个虚实的结合，相信会对完成自己的销售绩效起到很大的作用的。 第一种虚实结合 在销售管理中，我们会发现身边常存在两种风格的经理人：...

发表于 11 年前    20 人气 查看详细