提问的智慧

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【知识管理中的内化知识勿忽视】 培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上，内容拿来就用，模型拿来就放，忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念，甚至受追捧的实用工...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才，但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代，关系到企业的生存和发展，让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来，人力...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【管理者的管理智慧】 解决人与人的矛盾，最重要的是在自身，在于你如何看人、待人和做人。看人是有视角的：有平视、正视、珍视和重视；有俯视、傲视、轻视、蔑视、藐视，还有鄙视、仇视。待人是分有心和无心的。以诚待人，说明你有诚心；信...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【好的企业培训需怎么做】 现代企业管理的发展，不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者，都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视，但是如何把培训做好，转化为经济效益却依然困扰很多人，使之在...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细