因为我正在这5个月内辅导一家企业的不同类型,不同层面的学员如何提升PPT商业设计价值、如何提升他们的课程开发能力、如何提升他们的课程展示能力,企业给了我期限,给了我大量的资源支持,现在我们的氛围也在打造过程中,日前取得了一定的成效,组...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
比如像华为一样,通过股权激励,让员工越来越优秀,同时能够吸引同行的人才进去公司!
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
发表于 11 年前 2 回答 查看详情
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【世界著名企业的员工培训秘诀】 一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,这只是借鉴,如果企业要培...
发表于 11 年前 52 人气 查看详细
【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点,把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中,HR部门往往容易主观臆断,缺少实际调查,按着自己的思路盲目安排课程,造成各部门培训需求互相冲突...
发表于 11 年前 62 人气 查看详细
【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细