读过您写的“虎口夺单”,受益匪浅,我在一家合资企业做区域经理,传统制造业,年收入10万左右公司的业务费用由个人提成来扣减,到年底收入所剩无几,如何达成年薪百万,同行业跳槽提升自己,还是换行?分几步走?请指点?
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会计事务所市场推广是一个新兴群体,主要业务拓展对象为企业高管和老板,如何更高效率的达成约访,并促成签单?
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作为人事部门,要尊重每一个员工,尤其是90后,个人认为他们特别注重得到尊重和关注,所以这时候HR应该怎么做才能顺利达成调岗目的,请各位指点一下。
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【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【提高团队凝聚力好方法:目标管理】 管理的主体对象是人,又要靠人去推动,管理最难的就是凝聚人心,人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多,每个企业的现状不一样,自然方法就不同,一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细
【绩效改善始于员工培训】 绩效改善千好万好,但在企业中如何落地? 首先要找到影响绩效的因素以及干预措施。虽然影响绩效的因素千差万别,但如果从人力资源的角度来看,一定是落脚到人,即如何改善员工的绩效。 为什么要...
发表于 11 年前 42 人气 查看详细
【打造高效执行力的招数】 所谓执行力,是在约定的时间内高效率的完成工作任务,这里面有两个意思:一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务;二是效率,也就是工作的质量,可能是指时间上的,比如提前了多少时间完成,可能指的...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细