对领导的评价

领导一心想培养我，可是自身不知道如何管理员工，培训员工，自身也不是特别爱说话的人

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

我是外企中层领导，在公司里经常负责传递外籍老板的指令。但是许多时候员工不能理解外籍老板的行为。让任务执行有了许多障碍，我该怎么办

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

我是做销售的，由于一次工作的失误，领导现在很少给我机会单独面对客户，这让我很难过，我应该怎么办。

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

【优秀的员工必有有效沟通技能】 沟通拒绝真空的存在。当沟通存在真空时，我们可以想象这对领导和企业将是何等的灾难。我们经常会看到以下的情景：因为没有领导的言论，人们开始自己杜撰出消息，特别是采用谣传、影射和闲话的形式，最终结果是使难...

发表于 11 年前    59 人气 查看详细

【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中，HR部门往往容易主观臆断，缺少实际调查，按着自己的思路盲目安排课程，造成各部门培训需求互相冲突...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【人力资源管理：思考为什么招聘难？】 每年年初都是招聘的关键时间，而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【HR不是一份舒服的工作】 无论是教材还是网络，都说新时代的HR和传统的人事不同了，更有技术含量、更系统、对从业者综合能力要求更高。而实际上，在大数人眼里，特别是在同事眼里，HR就是随便什么人都可以做的。公司重视一点，给一千...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细