企业管理理念

给你一个团队,你要怎么管

  1. 在团队管理建设中,经常会发生一些异常现象,诸如团队理念不同,核心层不明,个人英雄主义,以及其他比较常见的软肋问题,困扰着组织团队的稳定与发展。本课程余建军老师通过对团队建设观念以及团队软肋进行深入分析,为您提供团队建设的五大理念观点,让您在团队建设中能够更好发现问题,解决问题,打造高执行力的优秀团队。
19.8
该课程已下架
课程时长
00:48:46
课程讲师
余建军
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 田密
    田密 向老师提问
    田密 讲师²凤凰财经特约评论员²大连证券期货业协会讲师 ²东北财经大学特聘讲师【工作经历】十年金融行业从业经历,曾任职于国内知名银行、券商,担任过客户经...
  • 尚旭东
    尚旭东 向老师提问
    〖讲师简介〗尚旭东:46岁国际CMC认证管理咨询师国家注册管理咨询师中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管...
  • 夏世宝
    夏世宝 向老师提问
    夏世宝销售及管理实战派讲师【讲师介绍】中国职业经理人协会培训专业委员会委员AACTP国际注册培训师多家大型企业常年顾问多家金融、制造、销售企业顾问安徽省礼...
  • 郑光明
    郑光明 向老师提问
    郑光明,武道教育和搏击专家,自幼习武,先后习练少林拳、中国式摔跤、柔道、散打、跆拳道、阴阳八盘掌等多门武功。曾任:武警部队防暴特勤中队长、武警山西总队军事...
  • 周风波
    周风波 向老师提问
    先后曾就职于蒙牛、华帝股份、专业的互联网营销公司,后从事专业的营销咨询工作。在市场一线驰骋多年,曾先后进入了快消、建材、家电行业,丰富的销售与市场经历为从...
  • 周水根
    周水根 向老师提问
    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资...
  • 王勇
    王勇 向老师提问
     王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。凭借不懈努力仅5年时间持续升任至常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组...
  • 邹子林
    邹子林 向老师提问
     资深高级企业管理咨询师 高级培训讲师 国家发改委信息中心特聘高级培训讲师 ,北京大学社会调查研究中心特授高级培训讲师 南昌大学国家大学科技园培训中心特聘...
  • 顾文豪
    顾文豪 向老师提问
    全球华人五百强讲师;IPTS国际职业培训师协会认证讲师、ICQAC国际培训师;CPM中国职业经理人、企业管理顾问智库团成员;人力资源管理全国理事会理事、特...
  • 张明生
    张明生 向老师提问
    3年海外求学经历,16年大型企业高管经历,8年政府经济管理部门公务员经历。张老师在长期的企业管理实践中,引入西方先进的管理理念,探索出一套适合中国企业特点...
  • 辜胜阻
    辜胜阻 向老师提问
    作为国家有突出贡献中青年专家,辜胜阻教授的研究领域集中在经济发展与城镇化、创新与高技术产业、民营经济与企业管理、劳动与社会保障、政府与宏观管理、社会发展与...
  • 王文明
    王文明 向老师提问
    凯昂教育科技有限公司董事长、世界道实力研究院院长、全球道实力教练技术协会会长、著名人文学者、北京大学客座教授。王老师经历多领域的经营与投资,实现了中国与西...
  • 马金山
    马金山 向老师提问
    被业界誉为“中国商战谋略第一人”,实战型商战谋略专家、商务谈判专家和资深企业管理、企业咨询专家,清华大学企业内训项目部副主任、首席专家,北京大学企业内训项...
  • 庄伟明
    庄伟明 向老师提问
    职业讲师——职业素养训练专家、领导力训练专家、执行力训练专家、团队精神训练专家。从事企业管理二十多年,曾任中学教师、机关干部、酒店经理,现为清华大学、浙江...
  • 杨春
    杨春 向老师提问
    多年从事企业内部培训管理工作,先后担任培训专员、培训主管、培训经理、培训总监等职位,在长期的管理实践中积累了丰富的企业培训体系与培训师培养训练的理念与经验...

企业管理理念热点互动

毕业一年想跳槽到知名企业该如何准备

张老师,您好!我在青岛聚成听过您的KPI体系应用的课程,非常实战,受益匪浅。 我是一个毕业一年的硕士,由于种种原因,现在在小单位做人力资源工作,但是我的内心一直在挣扎,我向往大公司专业化的管理以及先进的人力资源管理理念。目前我从事的...

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

企业管理不善有哪些表现呢?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

企业管理理念课件下载

知识管理中的内化知识勿忽视

【知识管理中的内化知识勿忽视】 培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上,内容拿来就用,模型拿来就放,忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的实用工...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

薪酬管理体系建设

【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

员工薪酬要如何才有激励性

【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

企业管理:企业的”留才“之道

【企业管理:企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

企业管理:小公司你病得不轻啊!!

【企业管理:小公司你病得不轻啊!!】 小公司虽小,但是麻雀虽小,五脏俱全,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象! 特征之一:不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断