督导工作总结

发表于 11 年前    3 回答 查看详情

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

【如何打造完善的销售管理体系】 实践说明，无管理销售，已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作，企业必须建立一套完善的销售管理体系。为您整理了以下体系建设资料，希望对您有帮助！ 1.销售计划管理。其核心...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

【HR一定要知道的十大招聘理论】 即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。 1、仓促招聘 匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

【管理者五大致命缺点，你触犯过吗？】 身为企业的领导者，首先应该严格要求自己，以身作则，这样才能给下属做一个好榜样，从而带动下属的工作积极性，为企业带来高利润和效益，然而，并非所有的企业领导者都是完美的，或多或少的存在一些缺...

发表于 11 年前    8 人气 查看详细

【 企业管理：激励下属，成就效率 】 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现...

发表于 11 年前    12 人气 查看详细

我们来看看玫琳凯的人性化管理黄金法则： 黄金法则1：寻找你的粉红色凯迪拉克。玫琳凯认为，每个人都是特别的，每个人都希望感觉自己很出色。每当玫琳凯见到某个人，她就会想象对方身上带着一个看不见的讯号：让我感觉自己重要。玫琳凯就会立即...

发表于 11 年前    23 人气 查看详细