发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【管理者的不可之举】 有研究清楚地表明,在白领环境中,允许工人对他们自己的时间表有一定的控制,包括能够在家里工作,对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上,主要的牺牲是低强度会议。换句话说,当人有控制他...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【如何在面试细节中判断企业文化】 面试是求职朋友走向职场的第一步,也是企业招聘人才的第一步。在这短短的数十分钟内,如何判断企业的文化理念,也许能从以下一些细节中略之一二。 前台 前台是一个企业的脸面,其中包括...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
【营销团队日常管理】 营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起;越是最基础性日常管...
发表于 11 年前 28 人气 查看详细
【销售管理者的关键管理技能】 一、自我管理以身作则 销售管理者坚持原则并善解人意,在企业制度上要以身作则,不能强制属下遵守,讲诚信,要实现对下属的承诺,但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、...
发表于 11 年前 35 人气 查看详细
【高效时间管理的10种方法】 一、生命规划: 预先规划好自己的时间,年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好;执行过程中,定期检验时间管理的成果,以周为单位,每周做目标达成总结,再次精细地规划或者调整下一步的目标。 ...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细