双因素理论

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【提高团队凝聚力好方法：目标管理】 管理的主体对象是人，又要靠人去推动，管理最难的就是凝聚人心，人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多，每个企业的现状不一样，自然方法就不同，一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗？】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是，58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要，为什么不去认可或赞赏自己的员工呢...

发表于 11 年前    37 人气 查看详细

【团队培训的方略】 如何把复杂的事情简单化，并且方便记忆? 如何让自己的思考系统化，以便事半功倍? 如何有效把握问题的核心，并解决问题? 仅需以下四步，就能化繁为简，直击重点。 第一步：分类。就是把对...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细

【绩效改善始于员工培训】 绩效改善千好万好，但在企业中如何落地？ 首先要找到影响绩效的因素以及干预措施。虽然影响绩效的因素千差万别，但如果从人力资源的角度来看，一定是落脚到人，即如何改善员工的绩效。 为什么要...

发表于 11 年前    42 人气 查看详细