企业家精神

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【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【HR对的沉思】 关于老板 1、善变 作为老板，善变或许是应该的。但是，没有章法的乱变则让人疯狂 2、理想 作为一个没有打过工的老板，成天天真以为精神为上、学习成长为主。在这两项上，只要是他喜欢的能人...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细

【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗？】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是，58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要，为什么不去认可或赞赏自己的员工呢...

发表于 11 年前    37 人气 查看详细

【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度，我们可以把执行力划分为三种境界，即：服从、投入、奉献。 1.服从： 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情，员工看不到中长...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【管理者经营人脉的方法】 就拿旅游行业来讲，刚进社会的年轻人，猛地进入旅行社做业务认识的人顶多就是同学或同事，需要帮忙时常会陷入求助无门的窘境;就算是有工作经验的营销人，若不善于建立、维系关系，也很难进一步扩大人脉圈。 ...

发表于 11 年前    36 人气 查看详细