发表于 9 年前 0 回答 查看详情
公司最近要进行采购的规范化作业,什么样的采购管理制度才是比较有效的?
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【企业战略规划:企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人,那企业形象也就是这个人的脸面,而企业标志则是人的眼睛,重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部...
发表于 11 年前 49 人气 查看详细
【企业战略管理七大步骤】 管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。战略也其实一点也不神秘,只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施计划就可以了。 管理企业是...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
【以项目管理为核心心,打造企业核心竞争力】 项目是人们用来改变世界的一种主要方式,项目是知识经济时代的主要业务手段,项目是企业最大的增值部分,是企业前进的阶梯,项目是跨越组织边界促进合作的最普遍方法。项目管理是指一个组织...
发表于 11 年前 32 人气 查看详细
【中小型企业HR如何做培训计划?】 中小企业由于受制于培训经费有限、培训体系不完善、培训形式单一等诸多因素的影响,培训效果往往不如人意,那么中小企业的HR如何在现有的条件下进行有效改进呢? 一、建立适合...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【人力资源能力就是战略能力】 在企业经营中有一种怪象:几乎90%的企业都号称有自己的战略,然而,90%的企业战略却都无法落地;几乎90%的企业老板都说自己的战略目标很清晰,但是,几乎90%的企业却都不具备战略分解和实施能力;...
发表于 11 年前 20 人气 查看详细