【世界著名企业的员工培训秘诀】 一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,这只是借鉴,如果企业要培...
发表于 11 年前 52 人气 查看详细
【企业管理:企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...
发表于 11 年前 62 人气 查看详细
【绩效结果其它扩展应用】 绩效考核的结果应用,目前做的不是太多,企业也没那么规范。主要有延伸至人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导等方面,另外对人力资源规划和薪酬福利管理也有很有参考性,以排名说明重要性,...
发表于 11 年前 25 人气 查看详细
【如何规范签订培训服务期协议?】 1、明确协议的适用范围 由企业直接出资的专业培训(包括技术或职业技能培训),并有支付费用相关凭证的才能跟员工签订培训服务期协议,其他形式的培训,如企业内部的入职培训、岗前培训、轮调岗培训等...
发表于 11 年前 18 人气 查看详细
【新员工转正考核怎么做?】 1、为每个新员工设置一名入职指引人(入职指引人一般为部门中有培训经验的员工); 入职指引人会对新员工试用期期间的工作内容、结束前要达到的目标、所需的知识/工具/技能、所需的培训/指导、新员工需要对团...
发表于 11 年前 23 人气 查看详细