利益最大化

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小公司在人力物力资源都有限的情况下，如何使整个公司的人员运作效率达到最大化，从而产生效益呢

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【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，薪酬管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【企业管理：小公司你病得不轻啊！！】 小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！ 特征之一：不赚钱的员工太多！ 公司经营的最核心目的就是为了...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

【职业经理人的素质修炼】 人才和作为职业经理人，以及企业的中高层管理者来讲，此方面显得更加重要，甚至需要更高的职业技能。现阶段企业的竞争无疑是人才的竞争，所以身兼人才和人才使用者两职的职业经理人们就成为了企业商战中的核心竞争...

发表于 11 年前    52 人气 查看详细

【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度，我们可以把执行力划分为三种境界，即：服从、投入、奉献。 1.服从： 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情，员工看不到中长...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【定位营销的五个基本点】 定位营销的实质是消费者、市场、产品、价格以及广告诉求的重新细分与定位,之所以这样说,是因为从目前的消费趋势看,已由以前的消费大众化的共性,逐渐过渡到追求另类与差异化的个性,其个性张扬的消费趋势日益明...

发表于 11 年前    42 人气 查看详细