满意度测评

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老师 主管不是老板 你干的好 开始他会非常满意 但时间久了他会担心你对他的竞争力 阻止你晋升怎么办 谢谢

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涨薪、晋升都相对有限，员工活动、培训效果又不明显。员工不满意、企业也不满意。 如何提高员工敬业度和企业业绩实现双赢呢？

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【民营企业薪酬管理漏洞何在？】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 （一）黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来，只要使员工得...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【职场低薪？高薪？取决于你】 首先，要学会自我剖析，认识自己。 很多人都不能清醒的认识自己，了解自己的优势是什么，并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时，很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读，而不是想想做什么...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

【没有人才企业管理何从谈起？】 目前，中国的人力资源体系已经基本建立，企业已将注意转移至如何吸引优秀的人才，并发挥其价值，即：迫切地需要人才管理体系的建设。例如：许多公司建立素质模型体系、领导力发展体系就是其中的一个表现。估...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【网络营销方式技巧】 网络营销方法一：提供优质的顾客服务，提高销售额 网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性，在这过程中同时具备选择性与便捷性。在网上营销过程中的企业可有效的针对性潜在客户和目标顾客，提供优质售...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【对员工进行培训值得？】 要理解企业人才培训的重要性，我们可以打个比方。 将企业看成是一棵大树，树干是企业的目标，树枝是企业的各个部门，树叶、树冠是企业的从业人员，树根是企业的价值观（涵盖从业人员在企业中的态度、责...

发表于 11 年前    26 人气 查看详细