突发事件

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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  • 何青
    何青 向老师提问
    清华、中大、交大等大学总裁班营销课程授课老师、中华全国第九届青联委员、中国电子企业协会专家顾问、深圳青科协顾问、深圳产业经济研究会顾问。在历时二十多年的职...

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渠道管理工作包含哪些

【渠道管理工作包含哪些】 ①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力...

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如何做好人力资源管理师

两年来,考试体系逐步完善,对考生的能力要求也越来越明确。然而,由于考生基本上都是在职人员,学习时间少,有的考生虽然工作多年,但缺乏系统的理论知识,考试成绩并不理想。一直从事企业人力资源管理师培训工作认为,考生应从以下几个方面入手: ...

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企业人才建设问题与解决方法

【企业人才建设问题与解决方法】 1、对于员工职业生涯规划关注程度不够。 现象:员工入职初期职业生涯规划做的不好。这里既包括员工重视程度不够的原因也包括HR从业人员忙于俗务琐事造成。 改善方案:完善员工素质档案和职业生涯发展规...

发表于 11 年前    13 人气 查看详细

饭店

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