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发表于 11 年前 1 回答 查看详情
涨薪、晋升都相对有限,员工活动、培训效果又不明显。员工不满意、企业也不满意。 如何提高员工敬业度和企业业绩实现双赢呢?
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【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【网络营销方式技巧】 网络营销方法一:提供优质的顾客服务,提高销售额 网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性,在这过程中同时具备选择性与便捷性。在网上营销过程中的企业可有效的针对性潜在客户和目标顾客,提供优质售...
发表于 11 年前 46 人气 查看详细
【对员工进行培训值得?】 要理解企业人才培训的重要性,我们可以打个比方。 将企业看成是一棵大树,树干是企业的目标,树枝是企业的各个部门,树叶、树冠是企业的从业人员,树根是企业的价值观(涵盖从业人员在企业中的态度、责...
发表于 11 年前 26 人气 查看详细
【营销策略思考必须要站在电商立场上】 我们看到现在的营销,无论是实体店铺还是移动互联网终端,都在尝试不同手段的混搭。为什么呢?原因在于人气,有了人气才有回头客,先把人招进来,自然有诱惑能够吸引消费者掏钱,商家都了解消费者的这...
发表于 11 年前 24 人气 查看详细
【客户流失到底谁之过?销售?管理?】 人们都说,是一线的员工决定客户的满意度。那么,谁对客户的不满意度负责?我想,应当是所有的管理者和决策者吧!只有认认真真的阅读了每一个投诉甚至是责骂的帖子,只有亲自接听过400的热线电话,...
发表于 11 年前 27 人气 查看详细