培养接班人

领导一心想培养我，可是自身不知道如何管理员工，培训员工，自身也不是特别爱说话的人

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关于培训，管理者都认为非常重要，然而在实际操作中，培训要让位于经营，同时，培训部常常是沟通协调的角色多些，真正对人才的选拔和培养方面没有主导地位，如何改善？

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【有效培训体系对企业发展的重要意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的技巧和方法，拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

【成就顶尖营销员的道路】 一个成功的销售人员,若想更好战胜对手,搞定客户,取得销售和回款,首先必须战胜自己,而战胜自己的关键就是时刻不断的积极进取,提升自己各方面的能力,修炼自身内功。。 在营销圈内,每一位销售人员都不...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【让内部培训更有效该怎么做？】 随着企业之间的竞争日趋激烈，人力资源渐渐成为企业关注的话题。企业对人才的掌握，或者通过招聘，或者通过内部培养。不过无论以怎样的形式，企业都需要投入人力、物力和财力。不过相对于外部招聘来说，企业...

发表于 11 年前    54 人气 查看详细

【放任式管理的是非多】 作为企业营销业务管控中的一个重要组成部分,面对着复杂多变的市场和激烈的竞争;常常会偏离了正常的管理轨道.营销管理者作为企业的中坚力量,往往为强化自己的职能地位以及营销工作的主导作用,会导致管理者的缺位...

发表于 11 年前    85 人气 查看详细

【管理者为什么总感觉无人可用？】 为什么许多企业总是缺人，总是在招人，为什么总感觉无人可用？其中非常重要的一点就是：这家企业或这个团队的管理者缺乏放手下属去做，以及去培养和提升下属的能力。 别人是因为企业及团队的真...

发表于 11 年前    22 人气 查看详细