杰出班组长

【优秀的班组长的疑问】 在一线班组中不难发现这样的现象。一个原本凝聚力和战斗力都很强的班组，换了一个新的班组长，很快就天上地下：人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。而 一个原本班组气氛欠佳，业绩较差的团队，换了...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

【培训班组长的领导力】 有人说，最高效的团队肯定有一个超有个人魅力的领导者。 也有人说，最高效的团队一定还有一群对团队领袖死心踏地的人。 说得两项者所向披靡一点不夸张。 于是不管是大团队还是基层班...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【优秀培训师的所具备的条件】 优秀的培训师对于企业的发展非常重要，一个好的培训师可以为企业培训出优秀的员工，一个不合格的培训师则会误企业之子弟。那么培训师需要具备哪五种元素才能修炼成优秀培训师呢？ 第一元素：土，深...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

【成功管理者员工激励办法】 尊重员工建议，缔造交流桥梁 成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进...

发表于 11 年前    9 人气 查看详细

【管理者执行力的素质要求】 管理者的执行力是多种素质的结合和表现，而绝不是某项单一素质的凸现。单一的领导说啥，就是啥的盲目服从；不计后果、不顾大局的冲动鲁莽；说一不二、大搞一言堂；对待下属的简单粗暴等等，都不是我们需要的执行力。...

发表于 11 年前    35 人气 查看详细