民营企业

发表于 12 年前    1 回答 查看详情

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【民营企业薪酬管理漏洞何在？】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 （一）黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来，只要使员工得...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【企业老板与企业制度的较量】 企业老板与企业法规到底谁为要？是一个非常现实的问题。民营企业，凡事由老板作主。制度由老板批准，因此由老板废除。既然老板企业一切行为的主宰，老板高于企业的制度似乎合情合理。然而，导致的结果却令人惊...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

【员工成长与管理者责任】 职业生涯是中国现代企业管理的一个新名词，目前真正对员工职业生涯发展进行管理的企业并不多见，尤其是中小民营企业和国有企业。 调查显示，仅有16.7%的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【中小企业战略管理存在哪些不足】 任何企业战略管理都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向未来做...

发表于 11 年前    37 人气 查看详细

【企业战略管理要持之以恒】 任何企业战略管理都只不过是从后向前看提出的一种路径假设，不是伟大的预言，不能确保你梦想成真。为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么，因此制定出企业战略管理。有战略的管理的好处是可以面向未来做今天的...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细