晨会内容

要有实际操作的内容 和一整套具体方案

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【知识管理中的内化知识勿忽视】 培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上，内容拿来就用，模型拿来就放，忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念，甚至受追捧的实用工...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后，最常见采取的措施，就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问，这种做法对吗？当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后，我们本以为员工会顺利进入岗位，安安...

发表于 11 年前    99 人气 查看详细

【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福利...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

【培训公司和讲师的故事】 培训公司和讲师的合作关系，最大影响的不是双方的心情，而课程的效果，是学员受用性。 糟糕的合作的关系，必定不会带来三赢，甚至多赢的效果。 很多时候，培训讲师，特别是自由职业讲师更希...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

【让培训有效果的方法】 其实，在组织中，影响员工绩效的原因很多，培训只是其中众多的因素中影响很小的一个。要想提升组织绩效，必须分清谁承担什么责任。 绩效的产生是从左向右的，先有影响因素，在此基础之上产生了工作任务，...

发表于 11 年前    26 人气 查看详细