财务风险

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

之前没有教育培训的经验，现在就想自己从事教育培训，我是财务出身，有过管理公司的经验，请问我该怎样开展？还想请教有关网络推广？谢

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

发表于 11 年前    2 回答 查看详情

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

【企业管理：小公司你病得不轻啊！！】 小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！ 特征之一：不赚钱的员工太多！ 公司经营的最核心目的就是为了...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

【企业风险和企业老板风险的管理】 企业家的风险与企业的风险紧密连在一起。要防范企业家个人风险给企业带来风险，最好是尽量减少企业家的个人魅力，准确地说就是成熟时期尽量减少企业家个人魅力。成熟时期尽量减低老板的色彩，形成系统的管...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

【管理的手段、目标与价值】 管理，意思包含管和理，如果只管不理，不是真正意义上的管理。一些管理者，时常只在意管，而顾不上理，实不可取！因此，要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事，总是与现实存在着一定差距。 从...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【好的管理不走捷径】 主流媒体最近有评论指出：好的政治没有捷径。那意思是说，要想获得人民群众的拥护，必须敢于承担风险，付出相当的努力，不可试图抄近道、玩速成、毕其功于一役。在企业的经营活动中，好的管理也应当一样；不过那捷径不...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

【学管理就是学我们那些容易忽略的常识】 很多时候，我们企业所犯的错误，自己感到是运气特别差的结果，在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理，实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备，也可能后天掌握。后来掌握的常识...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细