风险识别

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【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才，但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代，关系到企业的生存和发展，让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来，人力...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人？这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大，很多职位对员工提出了更高的要求，或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况，都值得庆贺。但你为什么不高兴...

发表于 11 年前    55 人气 查看详细

【企业风险和企业老板风险的管理】 企业家的风险与企业的风险紧密连在一起。要防范企业家个人风险给企业带来风险，最好是尽量减少企业家的个人魅力，准确地说就是成熟时期尽量减少企业家个人魅力。成熟时期尽量减低老板的色彩，形成系统的管...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

【管理的手段、目标与价值】 管理，意思包含管和理，如果只管不理，不是真正意义上的管理。一些管理者，时常只在意管，而顾不上理，实不可取！因此，要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事，总是与现实存在着一定差距。 从...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【好的管理不走捷径】 主流媒体最近有评论指出：好的政治没有捷径。那意思是说，要想获得人民群众的拥护，必须敢于承担风险，付出相当的努力，不可试图抄近道、玩速成、毕其功于一役。在企业的经营活动中，好的管理也应当一样；不过那捷径不...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细