发表于 9 年前 0 回答 查看详情
比如像华为一样,通过股权激励,让员工越来越优秀,同时能够吸引同行的人才进去公司!
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
发表于 10 年前 6 回答 查看详情
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...
发表于 11 年前 39 人气 查看详细
【如何快速提高销售】 营销员的工作简单的说就是将自己的产品销售出去,营销技巧对于销售人员来说是至关重要的。因此,一个良好的销售人员在专业的商品知识、营销技巧、谈判技巧和良好的心理素质上是必不可少的。 营销技巧之一:...
发表于 11 年前 77 人气 查看详细
【HR对的沉思】 关于老板 1、善变 作为老板,善变或许是应该的。但是,没有章法的乱变则让人疯狂 2、理想 作为一个没有打过工的老板,成天天真以为精神为上、学习成长为主。在这两项上,只要是他喜欢的能人...
发表于 11 年前 30 人气 查看详细
【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗?】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是,58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要,为什么不去认可或赞赏自己的员工呢...
发表于 11 年前 37 人气 查看详细