中国战略

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【民营企业薪酬管理漏洞何在？】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 （一）黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来，只要使员工得...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，薪酬管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【有效培训体系对企业发展的重要意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的技巧和方法，拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

【传统战略理论已经格格不入了】 读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论，这些理论的发明至今远则三、四十年前，近则十多年。应该说，每一种理论的出现都有其背景，当这些背景情况已经改变的时候，我们需要重新审视这些理论的可行性。...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【企业战略规划的步骤科学化】 企业在制定自身长远发展战略规划时，要掌握其正确的制定步骤。从而科学的制定出符合自身发展需求的战略规划体系。企业战略规划的科学制定步骤如下所示： 一、对战略环境的分析和预测 一般来...

发表于 11 年前    36 人气 查看详细