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【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中，HR部门往往容易主观臆断，缺少实际调查，按着自己的思路盲目安排课程，造成各部门培训需求互相冲突...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题，同时也是企业管理中的关键，建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福利...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【HR对的沉思】 关于老板 1、善变 作为老板，善变或许是应该的。但是，没有章法的乱变则让人疯狂 2、理想 作为一个没有打过工的老板，成天天真以为精神为上、学习成长为主。在这两项上，只要是他喜欢的能人...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细