掌控全局

代理商我们很难掌控它的行动。

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【企业战略管理的优势解码】 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理和口碑有助于企业走...

发表于 11 年前    60 人气 查看详细

【企业战略思维的盲点 】 做人有流芳千古，也有遗臭万年。虎死留皮，人死留名。企业家对自己个人的声誉和企业诚信都应有一个正面自我塑造的意识和规划能力。市场经济社会的商界竞争名望声誉是一笔最昂贵的无形资产。 在多年的E...

发表于 11 年前    20 人气 查看详细

【正确的产品销售渠道的追寻】 妙计一：边借边建，实现整合资源建立主干渠道 或许大家都知道我们是先有了产品再去销售产品。但是当您的产品迅速进入市场时，你会发现，你还没有真正进入系统的产品销售渠道。于是很多企业老总想到了借...

发表于 11 年前    25 人气 查看详细

【企业管理者的财务管理】 企业就像自然界的许多有机体一样，是具有生命周期的。一个完整的企业生命周期，要经过从无到有、从小到大、从大到强的成长过程。概括说来，企业的成长就是从市场份额、赢利、机制、资本以及组织整合等方面的小规模...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

【企业管理者效率的10个方法】 方法之一：决策拍板要果断。 经理人是部门（单位）各项决策、措施的主持拍板者，要在做好充分调查研究的基础上集思广益，善于从大家提出的各类决策建议中准确判断优劣长短，拍板选择最佳方案执行...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细