因为我正在这5个月内辅导一家企业的不同类型,不同层面的学员如何提升PPT商业设计价值、如何提升他们的课程开发能力、如何提升他们的课程展示能力,企业给了我期限,给了我大量的资源支持,现在我们的氛围也在打造过程中,日前取得了一定的成效,组...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
我们是做家电的,需要为商场配置我们自己品牌的导购,我们品牌市场占有率相对弱势,导购收入不高,商场压力又大,现导购流失率太大。一缺导购我们市场下滑更快,新导购产品知识空白,不能立马就独立销售马上又不想做,频繁的换导购销量持续上不去,如何是好
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【世界著名企业的员工培训秘诀】 一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,这只是借鉴,如果企业要培...
发表于 11 年前 52 人气 查看详细
【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点,把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中,HR部门往往容易主观臆断,缺少实际调查,按着自己的思路盲目安排课程,造成各部门培训需求互相冲突...
发表于 11 年前 62 人气 查看详细
【人力资源管理:思考为什么招聘难?】 每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细
【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【员工忠诚度的再次提升】 品牌的树立是通过为客户提供优质的服务得到的。为了做到这一点,企业必须要有一批忠诚、敬业、对工作抱有激情的员工。如果拥有了这样的员工,即使他们退休了,也会让公司持续受益。 我们看到很多百年企...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细