用股权激励凝聚人心
讲师:包啟宏 立即学习
做好团队激励,达成销售目标(2集)
讲师:江猛 立即学习
如何激励8090后员工(3集)
讲师:吕润贤 立即学习
解密成功的组织变革和发展如何运作(2集)
讲师:吕润贤 立即学习
零成本激励(4集)
讲师:张国银 立即学习
让股权激励为企业提供跨越式发展(2集)
讲师:王培荣 立即学习
做成功的下属,成就你的价值(2集)
讲师:谭晓斌 立即学习
检查——绩效管理的成功支柱(2集)
讲师:宋劝其 立即学习
二维码推广,码到成功
讲师:刘东明 立即学习
如何进行店铺的人员管理与激励
讲师:李坤恒 立即学习
成功导入卓越绩效模式的四大秘诀(2集)
讲师:张泰玮 立即学习
销售人员的自我激励(2集)
讲师:周斌 立即学习
员工负激励如何发挥“正”作用
讲师:康亚斌 立即学习
如何做一个成功的下属(5集)
讲师:刘辉 立即学习
如何做一个成功的上司(4集)
讲师:刘辉 立即学习
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发表于 12 年前 1 回答 查看详情
发表于 12 年前 2 回答 查看详情
我加入的大多数微信群(除了同事好友吐槽群),包括一些名声在外的“专业群”或者群主是所谓的营销大佬的群,活跃度都非常低,就算有极少的发言也是以群发广告为主,既无人附和,也无人呵斥,一潭死水;偶尔有什么某人过生日,少量人祝个生快发个蛋糕图...
发表于 12 年前 1 回答 查看详情
比如像华为一样,通过股权激励,让员工越来越优秀,同时能够吸引同行的人才进去公司!
发表于 12 年前 1 回答 查看详情
【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...
发表于 11 年前 39 人气 查看详细
【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代,关系到企业的生存和发展,让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来,人力...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【如何快速提高销售】 营销员的工作简单的说就是将自己的产品销售出去,营销技巧对于销售人员来说是至关重要的。因此,一个良好的销售人员在专业的商品知识、营销技巧、谈判技巧和良好的心理素质上是必不可少的。 营销技巧之一:...
发表于 11 年前 77 人气 查看详细
【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人?这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大,很多职位对员工提出了更高的要求,或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况,都值得庆贺。但你为什么不高兴...
发表于 11 年前 55 人气 查看详细