财务管理制度

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你好

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针对中小企业而言。

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【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度，我们可以把执行力划分为三种境界，即：服从、投入、奉献。 1.服从： 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情，员工看不到中长...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【品牌文化是企业竞争力的助推器】 在转型升级的宏观背景之下，品牌已成为企业核心竞争力的表现形式，而品牌文化是品牌的核心价值。 品牌文化，是指通过赋予品牌鲜明的文化内涵，建立独特的品牌定位，并整合运用营销传播工具，以...

发表于 11 年前    49 人气 查看详细

【企业老板与企业制度的较量】 企业老板与企业法规到底谁为要？是一个非常现实的问题。民营企业，凡事由老板作主。制度由老板批准，因此由老板废除。既然老板企业一切行为的主宰，老板高于企业的制度似乎合情合理。然而，导致的结果却令人惊...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

【管理的手段、目标与价值】 管理，意思包含管和理，如果只管不理，不是真正意义上的管理。一些管理者，时常只在意管，而顾不上理，实不可取！因此，要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事，总是与现实存在着一定差距。 从...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细