目标管理与绩效考核

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【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中，HR部门往往容易主观臆断，缺少实际调查，按着自己的思路盲目安排课程，造成各部门培训需求互相冲突...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【提高团队凝聚力好方法：目标管理】 管理的主体对象是人，又要靠人去推动，管理最难的就是凝聚人心，人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多，每个企业的现状不一样，自然方法就不同，一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【合理的绩效考核是有利于企业发展】 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程。它在企业管理中的重要作用是显而易见的，它不仅是公司战略管理的重要组成部分，也是公司战略得以实施的...

发表于 11 年前    70 人气 查看详细

【真正的培训应该怎么做？】 培训需求调研的准确性直接影响到培训效果的好坏，就象医生对病人病情诊断的正确性直接影响治疗效果一样，现在好多企业的培训要么是领导拍脑袋拍出来的，要么是问卷调查调出来的，要么是培训机构推荐的，这些...

发表于 11 年前    12 人气 查看详细