如何当好班组长
班组长的现场执行力（2集）
- 班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者。本课程将揭示如何最大限度发挥班组长能力的秘诀，使班组生产均衡有效地进行，产生“1+1>2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
- ￥40.8
- 该课程已下架
-
班组长的现场执行力（2集）
讲师：王延臣 立即学习
-
班组长的日常管理
讲师：洪剑坪 立即学习
-
班组长管理实务（2集）
讲师：洪剑坪 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
如何当好班组长课件下载
【优秀的班组长的疑问】 在一线班组中不难发现这样的现象。一个原本凝聚力和战斗力都很强的班组，换了一个新的班组长，很快就天上地下：人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。而 一个原本班组气氛欠佳，业绩较差的团队，换了...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【培训班组长的领导力】 有人说，最高效的团队肯定有一个超有个人魅力的领导者。 也有人说，最高效的团队一定还有一群对团队领袖死心踏地的人。 说得两项者所向披靡一点不夸张。 于是不管是大团队还是基层班...
发表于 11 年前 29 人气 查看详细
骨干班组长内训PPT
发表于 12 年前 1162 人气 查看详细
1-TQM--酒井教材003 工程尾款支付工作程序DFMEA--设计潜在失效模式及后果分析FMEA潜在的失效模式及后果分析FTF培训需求分析技术Gemba Kaizenpcb流程?介-全制程PFMEA--制程潜在失效模式和影响分析PH...
发表于 12 年前 194 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版