战略新兴板

战略绩效管理

  1. 绩效管理在洋为中用的过程中,弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数,就完成了绩效考核的工作;更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱,绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例,对绩效管理的三个目的进行系统阐述,帮助企业建立以战略为导向的绩效管理,发挥绩效管理的最大作用。
20
该课程已下架
课程时长
00:49:41
课程讲师
张翚
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 王勇
    王勇 向老师提问
     王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。凭借不懈努力仅5年时间持续升任至常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组...
  • 张明生
    张明生 向老师提问
    3年海外求学经历,16年大型企业高管经历,8年政府经济管理部门公务员经历。张老师在长期的企业管理实践中,引入西方先进的管理理念,探索出一套适合中国企业特点...
  • 王文明
    王文明 向老师提问
    凯昂教育科技有限公司董事长、世界道实力研究院院长、全球道实力教练技术协会会长、著名人文学者、北京大学客座教授。王老师经历多领域的经营与投资,实现了中国与西...
  • 戴玮
    戴玮 向老师提问
    著名的企业员工规划专家,战略管理、集团管控专家。十余年咨询行业经验,先后为近百家企业提供财务管理、集团管控、战略绩效、管理沟通等方面的咨询工作,积累了大量...
  • 李丰杰
    李丰杰 向老师提问
    基本背景:工商管理专业硕士,清华大学战略研修班EMBA,实战派高级管理咨询顾问,精益管理专家,青岛海洋大学管理学院客座讲授,山东省经济发展委员会特聘讲师,...
  • 张翚
    张翚 向老师提问
    中国培训网高级讲师国家注册投资咨询师英国IPMA公会国际培训师纽约大学华东师大特约老师美国某投资公司特聘顾问上海交通大学MBA上海交通大学海外学院人力资源...
  • 廖志伟
    廖志伟 向老师提问
    资历背景:*网络营销电商实战专家*曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团(港资)KA运营总监。*淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华...
  • 崔继长
    崔继长 向老师提问
    [学历与专业资格]香港浸大工商管理硕士(MBA)北京师范大学应用心理学硕士(MAP)国家一级人力资源师、二级心理咨询师首届“中国好讲师大赛”全国100强绩...
  • 饶大卫
    饶大卫 向老师提问
    大卫老师: 经营大师 中国著名战略专家 资源整合实战专家. 曾任李锦记战略顾问 曾任广东银鹰集团战略顾问 曾任三星中国集团战略顾问 广东检...
  • 郭彧
    郭彧 向老师提问
    郭彧(GuoYu)老师资本教育第一人顶尖资本运作实战专家、中国高成长型企业对接资本市场第一人股权融资专家、管理专家、营销战略专家清华大学、浙江大学、上海交...
  • 习力中
    习力中 向老师提问
    国家认证高级企业培训师;br / 战略执行系统构建专家;br / 国家基础教育实验中心重点课题专家组成员;br / 全国教育技术研究十二五规划重点课题专家...
  • 常耀俊
    常耀俊 向老师提问
        中国培训网高级讲师 清华大学国际项目管理工程院特聘教授 原敦煌网战略及人力资源副总裁 原联想集团战...
  • 陈培松
    陈培松 向老师提问
    陈培松介绍工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。职业背景:曾担任集团公司战略发展研...
  • 张磊
    张磊 向老师提问
    个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任...
  • 隋继周
    隋继周 向老师提问
    MBA,在职博士,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局培训中心特聘PMP讲师,英国APMG集团授权PRINCE2讲师,项目管理技术杂志专家评委,名师...

战略新兴板热点互动

如何短时间使小众新兴品牌得以推广

现在的精准化营销都依附强大的粉丝互动群与品牌的精准化推广,并且有效粉丝的累积并不是一朝一夕的,如何在一开始使新兴的小众品牌在短时间内能够产生一定品牌推广效果呢

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

销售人员如何效率更高的电话约见企业老板

会计事务所市场推广是一个新兴群体,主要业务拓展对象为企业高管和老板,如何更高效率的达成约访,并促成签单?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

小企业经营战略是什么?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

战略联盟的基本特征是什么?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

战略新兴板课件下载

民营企业薪酬管理漏洞何在?

【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

员工薪酬要如何才有激励性

【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

有效培训体系对企业发展的重要意义

【有效培训体系对企业发展的重要意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战,掌握职业发展的技巧和方法,拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

传统战略理论已经格格不入了

【传统战略理论已经格格不入了】 读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论,这些理论的发明至今远则三、四十年前,近则十多年。应该说,每一种理论的出现都有其背景,当这些背景情况已经改变的时候,我们需要重新审视这些理论的可行性。...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

企业战略规划的步骤科学化

【企业战略规划的步骤科学化】 企业在制定自身长远发展战略规划时,要掌握其正确的制定步骤。从而科学的制定出符合自身发展需求的战略规划体系。企业战略规划的科学制定步骤如下所示: 一、对战略环境的分析和预测 一般来...

发表于 11 年前    36 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断