会议速记

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

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【管理者的不可之举】 有研究清楚地表明，在白领环境中，允许工人对他们自己的时间表有一定的控制，包括能够在家里工作，对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上，主要的牺牲是低强度会议。换句话说，当人有控制他...

发表于 11 年前    22 人气 查看详细

【营销团队日常管理】 营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起；越是最基础性日常管...

发表于 11 年前    28 人气 查看详细

【销售管理者的关键管理技能】 一、自我管理以身作则 销售管理者坚持原则并善解人意，在企业制度上要以身作则，不能强制属下遵守，讲诚信，要实现对下属的承诺，但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、...

发表于 11 年前    35 人气 查看详细

【企业管理：怎样提高会会议的效益？】 会议早就一直是商业世界的笑柄。但它们并非一定要如此。你可以完成更多的事情，假设你遵循一些基本的步骤并且是与其他人合作来获得必要的关注和努力。 确保你真地需要开会 会议的最...

发表于 11 年前    40 人气 查看详细

【销售经理的真正价值在哪里？】 有没有考虑过，作为销售经理，你对公司来说真正的价值何在？也就是，公司因为有你的存在而得到了什么收益？ 也许你会说，我每天忙忙碌碌，要处理很多文件，写很多报告，参加很多会议，这就是我的...

发表于 11 年前    26 人气 查看详细