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你好
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针对中小企业而言。
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【企业管理:企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...
发表于 11 年前 62 人气 查看详细
【管理者的不可之举】 有研究清楚地表明,在白领环境中,允许工人对他们自己的时间表有一定的控制,包括能够在家里工作,对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上,主要的牺牲是低强度会议。换句话说,当人有控制他...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度,我们可以把执行力划分为三种境界,即:服从、投入、奉献。 1.服从: 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情,员工看不到中长...
发表于 11 年前 46 人气 查看详细
【品牌文化是企业竞争力的助推器】 在转型升级的宏观背景之下,品牌已成为企业核心竞争力的表现形式,而品牌文化是品牌的核心价值。 品牌文化,是指通过赋予品牌鲜明的文化内涵,建立独特的品牌定位,并整合运用营销传播工具,以...
发表于 11 年前 49 人气 查看详细
【企业老板与企业制度的较量】 企业老板与企业法规到底谁为要?是一个非常现实的问题。民营企业,凡事由老板作主。制度由老板批准,因此由老板废除。既然老板企业一切行为的主宰,老板高于企业的制度似乎合情合理。然而,导致的结果却令人惊...
发表于 11 年前 40 人气 查看详细