发表于 11 年前 1 回答 查看详情
因为绩效是要跟货期与数量挂勾,每月拿的都不一样,他们没有把绩效当钱,
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
人员流失太大,公司属于电商行业,工作时间较长,工作强度较高,工资颇高,可是人员流失走动很快,怎么解决这个问题
发表于 11 年前 3 回答 查看详情
工资工价每年都要调高,但是竞争激烈的环境下利润也不断会缩水,需要增加的变为有价值的
发表于 11 年前 2 回答 查看详情
【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...
发表于 11 年前 39 人气 查看详细
【企业管理:企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...
发表于 11 年前 62 人气 查看详细