生产计划排程策略与算法（3集）
- 库存的存在对于企业都是有风险的，而如何安排生产，合理化企业有限的产能，寻求生产与库存的平衡，很多企业都在尝试。本课程分享了生产计划排程算法，从库存控制、物料采购量、生产能力、生产批量、生产周期等不同角度分析生产计划的有效调控，引导企业根据订单以及产能，实施有效的产销控制，确保企业效益最大化。
一、生产计划排程原理和计算
1、生产计划排产构成部分
2、库存控制原则
(1) 产品形态
(2) 产成品库存影响因素-销售订单波动性
(3) 产成品库存意义
(4) 产成品库存确定依据
(5) 中间品库存意义
(6) 中间品库存影响因素
(7) 在制品库存
(8) 采购品库存
3、物料采购量计算
(1) 再订货点ROP
(2) 需求展开MRP
4、生产能力计算
5、生产批量计算
6、生产周期计算
(1) 顺序移动方式
(2) 平行移动方式
(3) 平行顺序移动方式
7、数据采集方式
二、零件排产数量计算
1、设备间零件调整算法
2、初始值设备能力计算
3、设备能力调整
冯春山
生产管理专家，具有丰富的实践经验。在生产管理，特别是生产计划排程领域拥有深厚的理论背景知识，有独自开发生产计划排程系统的实战经验，课程完全从实战性出发。擅长将管理学理论与计算机知识相结合，致力于应用计算机技术提高企业运营效率，办公效率。曾独立开发一些技术难度大并庞大的项目，如APS, ERP,MES等系统，具有丰富的开发经验。
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