不胜任工作员工管理实务（4集）

课程大纲：

　　一、不能胜任工作的认定

　　1、不能胜任工作的定义

　　2、违纪行为能否规定为不胜任工作

　　3、低于期望是否属于不胜任工作

　　4、公司解除是否合法

　　5、不胜任工作的判定

　　6、考核制度

　　7、操作建议

　　二、不胜任员工的考评

　　1、不胜任员工考评的内容

　　2、公司解除是否合法

　　3、员工拒绝在考核材料上签字，如何处理

　　4、考核结果

　　三、不胜任员工的改进

　　1、调岗

　　(1) 调岗的认定

　　(2) 调岗通知是否明确

　　(3) 调岗调薪建议

　　2、培训

　　(1) 能否认定为对不胜任员工的培训

　　(2) 培训的认定

　　(3) 培训建议

　　四、如何解除不胜任员工劳动合同

　　1、解除不胜任员工劳动合同步骤

　　2、各地不胜任员工案件的统计分析

　　3、公司解除是否合法

　　4、法院判决

　　5、调岗可能会出现的问题

　　6、上海高院民一庭调研与参考

　　7、解除员工劳动合同的方法

讲师简介：

　　李晓敏

　　江三角律师事务所资深律师，中国人民大学民商法硕士，副教授。主要执业领域为劳动人事和社会保障法。

　　李晓敏律师具有法学与经济学背景，从事法律工作16年，曾在北京高校担任法学教师、工会劳动争议兼职调解员。李律师长期专注于劳动与社会保障法的理论和实务工作，具有深厚的法学理论功底和丰富的法律服务经验，尤为擅长为企业劳动用工风险管理提供法律培训服务、劳动规章制度合规审查、竞业限制制度设计与流程管理，以及为企业人力资源重组提供系统性法律解决方案等。服务的客户主要有：联想集团、施耐德电气、微软移动、世邦魏理仕等。