管理案例ppt

生产计划管理案例

A开关厂是生产开关键的中型厂,职工1200人,年利润650万元。产品分13大类、共2000多个规格，为2000多用户服务，每年的订货合同在4000份以上，每月要生产2000万件左右的零件，临时任务占总任务的20%左右。这种多品种、多规格的生产类型，在生产组织上有它的复杂性。

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生产管理案例分析

ERP上线了，雅杉集团（雅杉集团是集纺纱、染色、织造、整理、衬衫生产为一体的外向型集团企业，年产各类面料6000万米，衬衫300万件，年销售额9000万美金）计划组的成员终于可以轻松起来了，从此就要告别这些讨厌的工作：每天加班加点，找采购部要原材料，找制造部要产品，跑到仓库看库存，跑到车间看生...

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生产管理案例分析二

滨海玩具公司以生产各种儿童玩具为主营业务，兼营季节性、节日性玩具。公司产品品位高、质量好、选料精、设计新颖、形象可爱，一直都深受广大消费者的喜爱，产品畅销全国各地。

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生产管理案例分析三

某汽车配套公司是为几家跨国大型汽车公司生产汽车线束的汽车配套公司，汽车线束主要由电线、端子、接头、机盒、套管、胶带等部分组成，为了使汽车安装方便，人们又重新把它组合成一种必要的形状，成为汽车的神经血管，担任着传递信息和能量的工作，最近随着汽车工业的急速发展，发动机的控制、空调、间歇雨刷器、音响...

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生产管理案例

通达集团有限公司是具有六十余年发展历史的综合性电子工业企业，六十多年来，公司一直致力于开发生产民用通信机及视听产品，服务于广大国内外用户，享有盛誉

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生产管理案例二

力新阀门有限公司是滨海市某集团有限公司的一个下属有限公司。该公司是一个集科研，生产﹑销售﹑储运，进出口经营为一体的集团公司。拥有17个生产企业，一个市级阀门研究所，一个市级阀门检测中心，是一个集科研、生产、储运、销售为一体的大型国家级集团公司。

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生产车间管理案例

事件 2008年12月20日QA抽查发现包装的胶囊081201批有5件有塑瓶倒置现象。 技术处理措施 要求逐件开箱，返工检查。

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生产车间管理案例二

事件 2009年02月08日胶囊090101批在瓶包的过程中发现有一桶胶囊囊体变形、颜色转移的现象。

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深圳物业管理案例

某广场一位业主在装修时，向管理处多次提出更改顶层复式房室内的一根大梁。其理由是按常规该根梁应为正梁，但搞成了反梁，既占用室内空间又影响美观。并声称自己父亲是位高级建筑师，已计算出了有关参数、设计出了改梁图纸。

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深圳物业管理案例二

深圳某大厦入伙前，物业管理处的工作人员多次到现场考察，综合考虑各种因素，并听取有关方面意见，做出了“主阳台允许用白铝材、白玻璃、统一规格平开窗封闭”的规定。可一入伙，这一规定就遭到了部分业主的质疑，他们提出许多不同的理由，要求按照自己的思路来封闭阳台。

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