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鬼谷子支招与不同类型人的沟通策略（3集）
言不顺，则事不成。在鬼谷子的学说中，沟通对一个人是非常重要的。与人沟通的方式并非固定不变，而是要根据对方的特点进行调整，从而达到沟通顺畅的目的。本课程分享了鬼谷子与不同类型人的沟通策略，针对九种不同类型的人采取不同的沟通策略，帮助学员掌握有效的沟通技巧，提升说服力，达成富有成效的沟通成果。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：00:42:42 目前学习人数：5088
言不顺，则事不成。在鬼谷子的学说中，沟通对一个人是非常重要的。与人沟通的方式并非固定不变，而是要根据对方的特点进行调整，从而达到沟通顺畅的目的。本课程分享了鬼谷子与不同类型人的沟通策略，针对九种不同类型的人采取不同的沟通策略，帮助学员掌握有效的沟通技巧，提升说服力，达成富有成效的沟通成果。
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智能制造的关键支撑技术（9集）
国内企业对于智能制造技术的发展还不平衡，特别是在智能制造实施及升级的过程中，都不知道如何做起，要实现智能制造到底需要什么样的技术支持？本课程智能制造专家总结了九大关键支撑技术，解答企业实施智能制造过程中的疑问，指引我们合理搭配相应技术，助力企业快速融入智能制造，最终实现产业升级。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:37:27 目前学习人数：23158
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智能工厂规划与实施（4集）
智能工厂的建设是大势所趋，众多企业也在寻找契机进行工厂的智能化改造，要实现工厂的智能化，需要如何着手？本课程从自动化、数字化、网络化到智能化，呈现智能工厂的总体规划、建设实施步骤，支招信息系统解决方案，一步步引领企业推动智能工厂的打造，最终达成企业的智能化目标。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：00:54:03 目前学习人数：14688
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用全局思维整合供应链，创造利润（10集）
企业供应链的稳定决定了企业经营的成败，而随着供应链管理的不断发展与完善，企业要创造更多的经济效益和社会效益，具备供应链全局化管理思维已成为当下必需。本课程分享了供应链的全局思维培养与深化，重点解析供应链的管理运作以及全局思维的运营维护，帮助企业建立现代化供应链管理思维与模式，实现企业价值与收益的不断提升。
类别：采购物流 讲师：李金波 播放时长：03:28:03 目前学习人数：23444
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微信营销实战技巧（6集）
微信营销要做得好，营销方式与技巧是必须的。很多个人或者团队却不入道，经常把微信作为广告工具，最终导致营销效果与质量的大打折扣。本课程分享了微信营销实战技巧，解析从粉丝获取到朋友圈运营一系列措施，配备微信营销技巧、方案与策略，用正确的姿势玩微信营销，确保微信营销的有效实施及目标达成。
类别：互联网 讲师：陈震宇 播放时长：01:56:02 目前学习人数：11646
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微信营销的规则与误区（3集）
微信是营销的一块重地，很多人都希望从微信营销中分一杯羹，然而不懂方法不懂规则，即使投入再多的人财物，最后也只会徒劳无功。本课程分享了微信营销的规则与误区，着重解析朋友圈营销的十大误区、微信营销六大雷区以及相应的社交礼仪要点，指引营销人员明晰微信营销规则，避开营销误区，确保营销策略的有效实施。
类别：互联网 讲师：陈震宇 播放时长：00:52:27 目前学习人数：5933
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营销总监必修课：营销实战108计-中（12集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:06:20 目前学习人数：12729
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胜任力模型构建与实战应用（6集）
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：02:04:01 目前学习人数：20472
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培训质量管理与效果评估（7集）
企业培训无法实现既定效果，不应当仅仅归因于设计与运营上存在问题，更为重要的是要考虑匹配战略实施与变革，为此，培训管理者只有了解、满足企业需求，才能保证培训成果。本课程分享了培训质量管理与效果评估，解析培训的一级到四级评估体系，涵盖理论建立到结果检测，帮助培训管理者提升培训品质，提增培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:04:48 目前学习人数：20472
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行政统筹管理（4集）
企业规模的不断扩大，对行政工作的专业程度也提出了更高的要求，越来越多的行政管理的难题也在考验行政人员的专业性，如何提升统筹管理能力与行政工作工效？本课程从行政管理工作的九大方面入手，详细阐述九大常见管理工作的方法技巧，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，实现行政成本的有效控制，防范行政工作“黑洞”。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:42:14 目前学习人数：20032
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7天打造你的沟通说服力（38集）
语言是一项艺术，同样的意思，有无数的表达方式，而说服力就是使用了其中最能让人心悦诚服的一种方式。通过本课程克服紧张情绪，突破自我表达，学习聆听，建立说服时必备的思维模式。沟通全阶段的实战剖析，让原本磕磕巴巴的你也能侃侃而谈，快速成长为具备高超说服力的职场人，拥有更广阔的人脉资源。
类别：职业素质 讲师：孙建东 播放时长：07:15:53 目前学习人数：43130
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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：16809
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高效课程设计与执行（6集）
哈佛大学的一份研究报告显示：目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践，支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程，通过技术更新的方式，实现“傻瓜式”的培训项目管理，降低培训成本；并提供简便易行的与之配套的管理实施工具，进一步提升企业的培训品质，增加培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:45:12 目前学习人数：27652
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零基础学职场公文写作（9集）
职场公文的写作能力一定程度上反映了职场人的职业水平，如何才能写出标准的职场公文，如何才能将你的汇报职业化的呈现？具备完善的写作能力与技巧是必须的。本课程分享了零基础学职场公文写作，详细解析职场应用文、事务文本、个人文书及行政公文的写作要领，结合范例演绎，切实提升学员的写作能力及水平，让公文写作事半功倍。
类别：职业素质 讲师：孙建东 播放时长：02:16:22 目前学习人数：32134
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行政9段秘书实战管理能力（5集）
企业竞争对行政管理人员的专业素质提出了更高的要求。行政管理人员要想成为得力副手，成为企业不轻易被取代的人，就需要不断提升自身的专业能力。本课程分享了行政9段秘书实战管理能力提升，着重解析行政秘书的定位与价值体现，剖析9段秘书的具体实施步骤及策略，引导企业运用流程化管理提升行政管理水平，高效提升行政管理工作效率。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:44:10 目前学习人数：35665
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HR必备职场办公神技（10集）
HR是公司里的多面手，方方面面的事情或多或少都离不开HR的身影。这就要求HR需要练就过硬本领，及时处理办公碰到的棘手问题。本课程我们以工作中几乎都会碰到的棘手技术问题为主线进行讲解，帮助学员高效处理日常事务，达到事半功倍。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:00:24 目前学习人数：11105
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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：61203
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PDCA循环工作法（3集）
PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争，越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力，提高企业标准化水准，助力企业更好地推进PDCA...
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:57:35 目前学习人数：94019
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鱼骨图的妙用（3集）
问题的产生总是会受到一些因素的影响，找到这些因素，并按照相互关联整理层次分明，条理清晰，形成鱼骨图，这将有助于更好找到问题背后的原因。本课程分享了鱼骨图的妙用，解析鱼骨图的绘制、要点、引申用途及价值，帮助学员懂得利用鱼骨图进行原因调查、要素推导及经验总结，最终形成问题的可视化解决方案。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:53:41 目前学习人数：53791
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精益生产七大浪费的管控（2集）
在精益生产环境中，企业的生产运营会产生多余的成本与需求，而这些势必造成企业生产浪费，有效识别浪费，提升资源的使用效率，企业生产运营将获得升级。本课程分享了精益七大浪费的管控，重点解析生产中七大浪费的表现以及管理，引导企业发现及有效杜绝浪费的产生，实施资源的合理匹配利用，实现企业管理升华。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:46:10 目前学习人数：90190
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