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从HR到组织发展官（3集）
HRD是很多HR从业者的向往归属，然而，HR在往HRD进阶的过程中，不仅要对自身能力提升负责，也需要对企业的全面与持续发展提供稳定的支援，实现组织学习发展。本课程从HRD这一岗位分析入手，解析HRD的工作职责，帮助HR落实定责与定绩的优化举措，让组织不断适应外部环境的变化，实现组织可持续地健康发展。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:04:38 目前学习人数：15325
HRD是很多HR从业者的向往归属，然而，HR在往HRD进阶的过程中，不仅要对自身能力提升负责，也需要对企业的全面与持续发展提供稳定的支援，实现组织学习发展。本课程从HRD这一岗位分析入手，解析HRD的工作职责，帮助HR落实定责与定绩的优化举措，让组织不断适应外部环境的变化，实现组织可持续地健康发展。
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8招沟通技法让你驰骋职场江湖（8集）
沟通不仅仅是一门技巧，也是一门学问，学会与人沟通，不仅能够有效改善上下级之间的关系，同时也能够使你的工作事半功倍。本课程分享了8种不同的沟通技法，引用大量的实践案例，指导你掌握高效的沟通技巧与策略，能够针对不同个性人群实施针对性的沟通，建立和谐人际关系，驰骋职场江湖。
类别：职业素质 讲师：吕憬芊 播放时长：04:41:10 目前学习人数：194498
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如何从０到１玩赚抖音短视频营销（4集）
别人拿着抖音悠闲，你却利用它来变现赚钱。随着短视频市场规模迎来彻底的爆发，玩抖音也能玩出未来？只要你能抓住抖音目前的风口，抖出你意想不到的财富也不足为奇。本课程互联网营销导师将手把手教你玩赚抖音短视频营销。通过支招抖音爆款短视频的制作、运营与推广，揭秘抖音五大商业赚钱变现方式，帮助你用正确的姿势做抖音，获取抖音红利，创造...
类别：互联网 讲师：E客先生 播放时长：01:25:55 目前学习人数：21377
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企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：01:13:57 目前学习人数：18818
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人力资源的九大趋势（4集）
很多企业已认识到企业竞争本质就是人才竞争，人才差距在根本上也决定了企业的差距。这对人力资源工作提出了更高的要求，人力资源将会发生什么变化呢？本课程分享了人力资源的九大趋势，综述企业人力资源工作的变化以及未来的发展趋势，解析人力资源管理的难题与困惑，让人力资源从业者掌握应对未来变化的能力，使企业的人力资源管理走在正确的道路...
类别：人力资源 讲师：冯广坤 播放时长：00:56:27 目前学习人数：9439
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经济低潮如何理财（4集）
在经济低潮下，各种各样的投资活动都无法保证获得相应的回报，作为投资者，要想在这个大环境下寻求投资理财的机会与机遇，就需要获得足够的经验支持。本课程分享了经济低潮下的理财技巧，通过解析房地产以及货币投资走向，为投资者制定家庭理财解决方案，指引投资者合理匹配家庭资产，获取未来十年的投资机遇。
类别：财务管理 讲师：龚扬锋 播放时长：01:28:12 目前学习人数：23734
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企业转型升级与商业模式创新（7集）
商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化，塑造企业核心竞争力，塑造企业强大的盈利系统，转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战，运用商业模式罗盘，从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式，结合案例剖析，指导学员掌握商业模式创新设计的方法。
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：02:13:30 目前学习人数：7956
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组织变革与创新（2集）
面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革，装备组织变革的思维与方法，帮助企业突破经营管理瓶颈、持续创新，获得可持续发展...
类别：总裁课堂 讲师：刘靖 播放时长：01:06:45 目前学习人数：16830
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合伙人裂变和股权密码（3集）
在今天，合伙人的重要性已经超越了商业模式和行业选择，而股权的妙用及财富效应，无疑为中国式合伙人的同盟奠定了坚固基石。设计一个科学有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部资源，做到团队裂变，业绩倍增，合伙人与股权激励机制给了我们无限的想象空间。通过本课程正确认知合伙人与合伙规则，读懂合伙规则与股权架构的设计。
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：01:10:49 目前学习人数：20774
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品类升级—找到企业下一条增长曲线（2集）
在数字化时代的当下，做好产品不止单纯的技术优化升级，更多的是对需求认知的优化，品类机会就是品牌机会。认知效率决定商业效率，是品类的核心价值，无论任何一个营销理论，都可以用它作为重要的考量标准。谭老师将为我们专业解析品类思维，结合案例剖析解读品类升级之道术，助力企业通过品类升级找到下一条增长曲线。
类别：总裁课堂 讲师：谭大千 播放时长：00:49:21 目前学习人数：7924
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运营的力量—用5I系统打造超级组织（2集）
成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？孟志强老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所学运用到实际工作中，让知识发挥实效，让管理发挥真正的作用。
类别：综合管理 讲师：孟志强 播放时长：00:57:33 目前学习人数：10932
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精益智能制造与效益倍增（2集）
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过孙亚彬老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：00:42:44 目前学习人数：17306
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智能制造时代的“智能决策”思维（3集）
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而推动企业智能制造的建设和发展。
类别：生产管理 讲师：杨显荣 播放时长：00:41:02 目前学习人数：11819
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VUCA时代的组织能力建设（3集）
VUCA时代考验组织的决策力，未来企业的决策也需要一个班子集体参与，这要求企业必须具备强而有力的组织能力，这也是众多企业的发展重要议程。本课程分享了VUCA时代的组织能力建设，解析价值创造与目标预测，通过对标华为的组织能力建设，指引企业达成战略方向与组织能力的协调发展，最终实现企业持续成功。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:47:17 目前学习人数：7111
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产业互联网“局”的思维-中国式独角兽成长密码（1集）
2019年，中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化，这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何破局占据下一个风口，入局产业互联网，成长为中国式独角兽？张晏佳老师支招产业互联网转型路径，帮助中国企业破局攻坚、找到新的增长点。
类别：总裁课堂 讲师：张晏佳 播放时长：00:52:57 目前学习人数：24484
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个人发展轨迹的三维模型
当成功的步伐有迹可循的时候，就意味着每一个人都可以实现成功。本次课程鞠洁老师通过个人发展轨迹的三维模型：明天赋、率天性、复天命，呈现从了解自己，到选择群体，然后到造福众生的三个发展阶段，帮助学员通过挖掘自身的天赋潜能,最后实现自我价值，收获丰满富足的人生。
类别：职业素质 讲师：鞠洁 播放时长：00:24:17 目前学习人数：10419
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升级个人未来核心竞争力的关键
随着时代发展，单一的个人能力已经不足以支撑普通人在职场竞争。本次课程鞠洁老师通过解析个人竞争力系统的三大误区，提供提高个人未来核心竞争力的四种法门，帮助学员从思想到身体力行，由内到外实现突破，从而拥有多维竞争力，让个人的价值得到体现。
类别：职业素质 讲师：鞠洁 播放时长：00:21:34 目前学习人数：10285
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如何做个人品牌内容（13集）
能让个人品牌保持持久生命力的就是内容。本次课程杨石头老师通过内容的制造和持续产出，呈现追踪热点、取好标题、跨界、用好奇心驱动内容等多样化技巧，帮助学员从标题保持吸引力，创作出小而美的内容，戳中用户痛点，解决用户需求，展现个人品牌。
类别：职业素质 讲师：杨石头 播放时长：01:51:48 目前学习人数：5216
客服热线：400-666-4343
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