近两年来,随着移动互联网的快速发展,共享经济应运而生,其中最具有代表性的就是滴滴快车。本课程科技创新与商业模式专家张雷将以滴滴为例,介绍共享经济的发展历程、前提与本质,剖析共享经济的价值链与盈利模式,带你全面了解滴滴型商业模式,通过借鉴时下创新型的商业模式,认清成功商业模式打造必须要解决哪些难题。
企业就像人体,拥有一套“自运营”系统,企业发展才能健康可持续。本课程国内著名运营专家结合多个实战案例,系统介绍企业“自运营”系统的架构与运营机制,帮助企业做好战略分解,把控运营方向;懂得用5i模式搭建运营系统,构建推动企业运营发展的企业文化,让企业能够自动、持续、健康发展。
厂家对经销商有着这样的矛盾心理:想让经销商发展壮大却怕他们将来会抢占市场,不想让经销商做大却怕自己的产品销售不出去。如何掌控经销商才能确保渠道畅通呢?本课程将分享渠道掌控方法,帮助厂家运用理念、终端用户、服务、冲突与利益掌控五大手段,有效掌控经销商,让经销商与厂家步调一致,促进渠道高效有序运转。
企业工作效率低,执行力不强,究竟是哪一步出了问题?管理者应该如何改善企业管理现状?孟志强老师在本课程中,分享十几年深入企业咨询实践中总结出来的一套运营体系——5i运营管理模式,教导中高层做好管理,有效执行日常管理工作,把握企业运营管理的五大关键环节,通过实践5i运营管理模式,提升团队执行力与组织效益,促进企业完成预计目标...
在当今的移动互联网时代,传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求,变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师,将剖析传统绩效管理的困惑,重新定义绩效管理,分享全球最佳绩效管理工具,为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型,展现一种真实、合作、透明的工作方式,赋予绩效工具新的活力,...
激励设计得好,销售员会奋勇争先,充分发挥其潜能;激励做得不好,只会适得其反。因此,激励要用对方式方法,如何有效激励企业的销售人员?本课程将从员工需求出发,剖析激励的内容、原则、模式、与规划,帮助企业运用恰当的方式激励销售人员,提升销售团队工作积极性,让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门,培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员?本课程将剖析销售人员的状态与成长路径,分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道,让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道,帮助企业打造一支销售精英团队,提高销售团队的战斗力。
一支战无不胜的销售精英队伍,是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理,那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路,让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式,掌握销售队伍设计的有效方法,帮助企业梳理完善销售团队结构,快速组建精英团队。
相对于普通Excel图表,商务图表可以更丰富、更有层次体现数据之间的关系,然而很多职场人却不得其制作的要领,如何才能设计更有表现力的商务图表?本课程分享了PPT2013商务图表的九大设计与制作技巧,对图表的商务表达和制作思路进行集中体现,帮助学员轻松自如设计自己的商务图表,让图表更有说服力。
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统,想让这个系统实现最优化,构建过程的每一步,企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素,剖析构建商业模式的七大要素,帮助创业企业厘清愿景的实现路径,懂得根据自己的资源架构商业模式,一步步实现企业的创业梦想。
运用事件营销来提升企业品牌形象,已经成为企业营销的常态。然而很多企业在执行过程中,经常会陷入各种误区与危机,效果大打折扣。怎样做好事件营销危机公关预案与处理?本课程分享了品牌事件营销与危机公关处理策略,从事件营销的核心、特性、精髓、误区进行详细剖析,帮助企业实现品牌事件营销全过程管理,让事件营销为企业品牌带来正面且最大化...
商业模式不是赢利模式,也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式,必定能够满足市场需求,同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程,全面了解商业模式的基本概念与四大特性,避开常见认知误区,清晰清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素,帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
品牌营销想要实现不错的传播效果,传播创意、平台与方式的选择都是至关重要。本课程将剖析品牌创意设计素材需要具备的特性,介绍品牌传播的网络矩阵,通过品牌传播案例解析,帮助企业做好品牌定位和传播部署,设计出独具创意的品牌营销方式,从而实现品牌口碑传播。
品牌视觉设计就是将品牌的经营理念、战略构想、企业文化等内涵,转化为可视化的符号和色彩。如何构建企业品牌营销VI视觉系统?本课程将带你认识品牌VI视觉系统,阐述品牌视觉设计的精髓,分享品牌VI视觉系统的基础设计与建立流程,帮助企业做好品牌视觉设计,提升品牌形象,为品牌的最大化传播打下坚实的基础。
定位是品牌营销的方向,决定了企业的精准客户与目标市场,因此,成功的品牌营销,第一步要做好品牌价值定位。本课程将带你认识品牌及其价值定位,透过相思茗茶品牌打造案例剖析品牌营销的步骤,分享品牌具象和品牌定位要素,帮助企业装备品牌定位策略,做对品牌价值定位,提升品牌影响力。
人力资源部门是企业平稳发展的基石,什么样的HR最受老板欢迎?HR哪些地方是老板最不满意的?杨钢、温和平老师将在本课程中,为你揭晓答案,同时为你解析HR常见的四种类型,剖析利弊,帮助HR正确认知自身角色与工作使命,为企业创造更大价值,成为受老板欢迎及重用的HR。