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评标专家实务与案例分析（5集）
对于评标专家实务不够了解，本课程国标注册高级经理刘小明老师，从招投标相关法律法规及痛点入手，呈现评标预备工作，解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤，分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。
类别：市场营销 讲师：刘小明 播放时长：01:58:57 目前学习人数：2133
对于评标专家实务不够了解，本课程国标注册高级经理刘小明老师，从招投标相关法律法规及痛点入手，呈现评标预备工作，解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤，分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。
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数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：5052
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数字化时代企业人才发展规划（4集）
数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
类别：人力资源 讲师：姚俊杰 播放时长：00:48:11 目前学习人数：4549
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用户运营之找准客户3大方法、2大逻辑（2集）
不懂用户运营，不知如何找准客户？本课程邀请51运营社社长郑文博老师，为我们讲解用户运营之找准客户的3大方法，2大逻辑。从如何准确找到客户入手，带来3大方法分别是明确客户属性、分析客户渠道和吸引用户手段。通过剖析2大逻辑，过程精准匹配和过程数据分析，助力运营带来精准客流。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：00:33:09 目前学习人数：5791
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5个方法快速找到产品卖点（2集）
不知如何快速找到产品卖点，本课程邀请51运营社社长郑文博老师为我们讲解5个方法快速找到产品卖点。从为什么要找到产品卖点入手，呈现曼陀罗思考法、大数据分析法、产品FAB分析法、从用户需求出发、竞品对比分析等，几种方法助你快速找到产品卖点，更深层次地解读产品卖点。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：00:22:27 目前学习人数：5089
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数据运营入门：1个流程、3个用途、3个方法（2集）
对于数据分析运营不知从何入手，本课程邀请51运营社社长郑文博老师，为我们讲解数据运营入门：1个流程，3个用途，3个方法。从数据运营分析流程入手，呈现数据分析主要用途，现状分析、原因分析和测试分析；支招数据分析常用方法，漏斗、拆分和对比分析法，助力运营人员做对数据分析与运营。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：00:32:34 目前学习人数：5570
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8D解决问题的方法（4集）
在生产过程中，有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措，面对这样的问题，采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题，并防止问题再次发生，8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析，分享8D的操作流程应用方法，帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧，完善解决生产过程中发生的问题。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:23:09 目前学习人数：16585
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人力成本分析与预算编制（3集）
对于人力成本分析与预算编制不够了解，本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师，为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手，通过解读人力资源预算成本，确定适度的人力资源成本控制标准，同时支招人力成本的分析与管控，解读预算编制的具体实务操作，助力企业人力资源成本的有效控制。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：01:53:52 目前学习人数：7848
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用对人，做对事（4集）
时代冲击，企业经营管理步履维艰，突破的核心为“用对人，做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师，为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合，同时，名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享，精辟解读企业的经营管理...
类别：人力资源 讲师：罗静珊 播放时长：01:35:18 目前学习人数：10964
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如何发掘客户需求（3集）
顾客的一切购买行为，都是建立在解决需求上，因此，有效挖掘顾客需求，放大顾客需求，并达成成交，才是销售成功的最终目标。本课程分享了挖掘顾客需求的方法技巧，通过对顾客需求的分析，并结合提问技巧应用，引导销售人员高效挖掘顾客的隐性需求，最终实现将顾客需求转换为成交意向。
类别：市场营销 讲师：曾鹏锦 播放时长：00:57:03 目前学习人数：9127
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部门经理如何有效培育下属（8集）
部门经理不懂如何培育下属？没有行之有效的方法与操作？本课程从培育下属的理念出发，详细阐释培育下属的主要内容和三种方式，深入分析在职辅导的形式与方法，支招有效辅导下属的四阶法及高效陪同作业辅导流程，呈现沟通中辅导者的行为准则等，让你对如何培育下属胸有成竹。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：03:05:36 目前学习人数：13869
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运营常用的36个工具和10大技能（2集）
身为运营却对常用的工具和技能不够了解，本课程分享了运营常用的36个工具和10大技能，为你的工作带来便利与帮助。通过数据分析工具、文档报告工具、排版工具、裂变平台等，为你的工作锦上添花，制造更多的高效操作，辅以10大技能包括文案、社群、新增等，为高效运营助力。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：00:27:03 目前学习人数：5934
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新媒体10种运营技能、5大工具（2集）
新媒体人对运营技能和工具不够熟悉，缺乏基本的新媒体入门知识。本课程分享了新媒体必备的10种运营技能和5大工具，为你掌握新媒体运营添砖加瓦。通过呈现内容撰写能力、数据分析能力、用户分析能力、平台规则分析能力、图片设计能力、多平台运营能力等，来深度剖析新媒体运营所需的能力。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：00:33:49 目前学习人数：5794
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跨境电商主流平台最新政策及平台分析（2集）
对跨境电商主流平台最新政策毫不熟悉，不懂如何整合平台资源？本课程为你带来跨境电商主流平台亚马逊、eBay、速卖通的最新政策与平台分析，涵盖全球开店计划、制造+品牌计划、旗舰店计划、大学培训计划、卖家扶持计划和跨境电商联盟，呈现跨境电商热门主流平台流量获取。
类别：互联网 讲师：林蓝天 播放时长：00:47:44 目前学习人数：4404
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店铺高效运营管理的八大核武器（9集）
没有高效的运营管理方法，连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会，因此，提升店铺的经营管理能力，确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器，详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略，有效引导店长提升运营管理水平，让店铺经营业绩不断攀升。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：03:10:12 目前学习人数：8115
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全员短视频营销轻松学（3集）
对于全员短视频营销一窍不通，没有很好的运营模式与方法？本课程教你轻松学全员短视频营销，从短视频营销以变现为目标入手，呈现抖音推荐机制及流程，教你如何在抖音快手上标注实体店地址，深度解读短视频涨粉提升播放量策略，支招全员短视频营销操作步骤。
类别：互联网 讲师：周小刚 播放时长：00:50:56 目前学习人数：7712
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如何提升阿里国际站的商机转化（3集）
阿里国际站无处不存在商机，而有效的商机才能转化为商家的销售订单。因此有效提升对买家的沟通效率，才能转化商机，形成订单。本课程分享了提升阿里国际站商机转化的方法，着重解析商家转化逻辑、回复技巧以及客户通、数据管家的使用，引导商家制定商机回复策略，高效提升商机及时回复率，实现商机最大限度转化。
类别：互联网 讲师：严杰 播放时长：00:46:05 目前学习人数：4027
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从价值链角度分析成本管控（7集）
成本控制是推动改善企业经营管理的动力，然而目前很多企业对于成本控制理解过于狭隘，预算约束能力弱化，控制意识薄弱，对于提升企业成本管控能力也没有好策略。本课程从价值链角度出发，从七大环节分析做好成本管控的技巧方法，引导企业建立科学成本管控体系，提升对价值链成本的控制，确保企业在行业中的竞争优势。
类别：生产管理 讲师：武花勇 播放时长：02:02:18 目前学习人数：12481
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后疫时代实体零售流量获取与运营（6集）
疫情之下实体经济遭受冲击，在疫情过后，客户到底发生了哪些变化，实体店又该如何转型突围，提升业绩？本课程分享了后疫时代实体零售流量的获取与经营方法，综述店铺流量的来源以及转变的策略，引导实体连锁企业打造品牌私域流量，优化客户来源与渠道，助力企业发力突破营销瓶颈，引爆终端销量。
类别：市场营销 讲师：黄从宝 播放时长：02:05:50 目前学习人数：16292
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Excel财务管理高级应用（21集）
每个月都要做财务分析，需要大量的数据并制作报表，使用初级的EXCEL功能费时费力，容易出现误差导致分析失误，无法发挥财务管理的作用。本课程呈现Excel在财务管理中的高级应用，结合案例演练多种财务数据分析的视角和方法，提升财务管理效率。
类别：财务管理 讲师：袁志刚 播放时长：06:06:21 目前学习人数：18934
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