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人力资源量化管理与数据分析（3集）
要想充分证明人力资源对企业发展的重要意义，就必须把企业管理活动的效果量化表现出来，因此熟懂量化方法及工具的使用是关键要素。本课程分享了人力资源量化管理与数据分析，解析量化管理分析方法及其运用，帮助HR管理者实施高效的人力资源量化分析，及时发现企业运转存在的问题，为企业持续稳定发展打下坚实基础。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:39:50 目前学习人数：3720
要想充分证明人力资源对企业发展的重要意义，就必须把企业管理活动的效果量化表现出来，因此熟懂量化方法及工具的使用是关键要素。本课程分享了人力资源量化管理与数据分析，解析量化管理分析方法及其运用，帮助HR管理者实施高效的人力资源量化分析，及时发现企业运转存在的问题，为企业持续稳定发展打下坚实基础。
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人力资源开发的提升空间（3集）
企业要实现持续稳定的发展，离不开人力资源的支持与充分利用，这就要求人力资源部门不断实现提升效益，挖掘人力资源效能。本课程分享了人力资源开发的提升空间，剖析四大定量分析法、内部运营分析法以及效能评估量化指标，指导HR管理者分析企业人力资源的使用状况，采取合理措施，提高企业人力资源的使用效率。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:43:28 目前学习人数：2462
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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：00:57:18 目前学习人数：7357
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年金险认知与销售策略（14集）
民众对于保险的接受程度在不断提升，其中年金险的销售比例也在稳步攀升。伴随着人们对生活质量追求的提升，年金险也会变成常态化经营，懂年金险才能更做好销售。本课程分享了年金险运作及其十大概念，帮助销售人员有效提升销售效率，提高系统思维，为年金险销售扫除障碍。
类别：市场营销 讲师：魏永钊 播放时长：02:12:52 目前学习人数：11374
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基于战略的培训需求分析与项目开发（4集）
培训的需求分析与项目开发是企业获得管理提升的重心，应用分析去契合项目需求，才能让培训发挥其应有作用，为企业战略注入强劲动力。本课程分享了基于战略的培训需求分析与项目开发，从战略详解培训需求分析与项目开发的流程、实现方法与工具，引导您实现培训项目的顺利开展，确保培训项目为企业战略实现提供支援。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：01:26:58 目前学习人数：6641
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如何做好全面预算管理（12集）
预则立,不预则废，做好全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益。本课程呈现企业全面预算基本理论，以及全面预算六种管理模式；支招全面预算编制、流程及方法，结合透析企业全面预算案例，指导管理者有效开展全面预算工作，掌握如何设计合理的预算管理体系，具备编制与管理企业全面预算的业务能力，让每一分钱都花到刀刃上。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：05:22:00 目前学习人数：29791
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7天打造你的沟通说服力（38集）
语言是一项艺术，同样的意思，有无数的表达方式，而说服力就是使用了其中最能让人心悦诚服的一种方式。通过本课程克服紧张情绪，突破自我表达，学习聆听，建立说服时必备的思维模式。沟通全阶段的实战剖析，让原本磕磕巴巴的你也能侃侃而谈，快速成长为具备高超说服力的职场人，拥有更广阔的人脉资源。
类别：职业素质 讲师：孙建东 播放时长：07:15:53 目前学习人数：43151
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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：61218
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鱼骨图的妙用（3集）
问题的产生总是会受到一些因素的影响，找到这些因素，并按照相互关联整理层次分明，条理清晰，形成鱼骨图，这将有助于更好找到问题背后的原因。本课程分享了鱼骨图的妙用，解析鱼骨图的绘制、要点、引申用途及价值，帮助学员懂得利用鱼骨图进行原因调查、要素推导及经验总结，最终形成问题的可视化解决方案。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:53:41 目前学习人数：53804
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潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集）
在样品阶段或者大批量生产之前，如果能够有效识别产品缺陷，发现产品的弱点，那么无疑可以有效降低企业损失，确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论，分析FMEA的来源、目的以及应用，并通过案例解读，帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用，为FMEA工具在企业全面推行打下理论基础。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：00:49:00 目前学习人数：21082
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战略管理及战略分析工具的应用（7集）
无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。
类别：总裁课堂 讲师：洪生 播放时长：02:40:58 目前学习人数：16421
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玩转PPT动画（6集）
如果说PPT中的精美页面设计与文案，是一个循序熏染而来的享受，那么精巧的动画确是一种能够带来极具冲击力的触动表达。本课程带学员重新认识PPT动画，对优秀的动画进行分析，从组合动画、平滑动画、切换动画、开场动画四方面手把手教会学员学会动画制作，提高PPT的颜值和期待值，从而有助于内容的表达。
类别：职业素质 讲师：刘精峰 播放时长：01:18:31 目前学习人数：9212
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PPT的审美与流行趋势（3集）
随着3D模型插入的功能正式入驻Office，演示行业也开始往场景化呈现的方向拓展。PPT如何制做才能高端大气？其实不难，难的是你的审美。从意识“美”；到追求“美”；再探索“美”。本课程呈现PPT的审美意识与流行趋势，通过借鉴知名设计网站优秀作品，达到创新设计，能够创造多种设计形式，达到举一反三的效果。
类别：职业素质 讲师：刘精峰 播放时长：00:21:51 目前学习人数：5574
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小程序的解读及应用（2集）
小程序已成为“轻型应用”时代的典范，拉动线上线下的商业变现价值也愈发明显。本课程从六个方面对小程序进行解读，案例解析小程序使用场景，演示不同行业应用小程序的实操要领，帮助学员参透小程序市场规则，掌握小程序搭建框架与方法，让小程序上线后达到事半功倍的效果。
类别：互联网 讲师：小李君 播放时长：00:52:36 目前学习人数：4650
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HR必备office超强技能（9集）
企业HR经常需要使用office处理日常工作。本次课程马成功老师设置及分析人力资源表、常用函数的使用，多角度透视分析人力资源总表，设置及分析员工离职分析表、生日提醒表和考勤表，反馈汇总分析培训调查表，实操编制员工档案查询表，在PPT内演示人力资源表，帮助HR掌握office技能，高效合理进行员工建档及分档。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:01:55 目前学习人数：14258
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Office在薪酬管理中的应用(5集)
在日常工作中，HR经常需要核算员工的薪酬。本次课程马成功老师从工资表的一般设置方式，工资表常用函数及多角度的工资信息分析，应付员工工资查询事宜的正确方法四个方面，配合案例实操，系统阐述office在薪酬管理不同阶段的应用，帮助学员快速掌握薪酬核算的方法，提高核算效率。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：01:20:39 目前学习人数：6978
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客户理财规划（3集）
投资理财是增加财富收入，实现财富梦想的重要渠道。本次课程朱寒波老师通过介绍各种常见投资渠道及其特点，分析客户理财需求，提供家庭资产分析方法，支招客户理财规划方法。帮助客户合理规划投资理财计划，实现财富增收，提高财富水平。
类别：财务管理 讲师：朱寒波 播放时长：00:56:13 目前学习人数：4705
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管理者的系统思维能力塑造（3集）
系统思维以系统理论为基础，是迄今为止，人类所掌握的最高级思维模式，也是最值得我们花时间去掌握的。本课程对比“中医和西医”两种管理思维模式，提出“中西结合”的解决机制，从思维体系、思维结构、思维养成来诠释系统化思维，根据案例进行结构化分析和系统思考，手把手教会学员真正掌握系统思维，更轻松地看到问题的本质、高效完成手上的工作...
类别：总裁课堂 讲师：李涛 播放时长：01:38:00 目前学习人数：17013
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生产计划排程分析（3集）
在有限的产能基础上合理制定生产计划，既能实现企业的良性产出，又能保持产销的平衡，而要实现这样的效果，实施有效的生产计划排程是重点。本课程分享了生产计划排程的理论，从设备生产能力计算、合理在库以及生产周期计划等不同角度进行分析，帮助企业制定合理的计划排程，让产销实现最大化匹配。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:44:19 目前学习人数：12882
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项目风险管理（4集）
风险贯穿于项目的整个生命周期中，并往往会给项目的推进和成功带来负面影响，但只要管理得当，风险是完全可以规避的。本课程从风险管理规划、风险识别、风险分析、风险决策、风险应对规划、风险监控六步骤，引导学员掌握识别应对风险的全过程。帮助企业建立良好的风险管理机制，有效控制风险，保障项目的成功。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：01:43:57 目前学习人数：10249
客服热线：400-666-4343
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