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OKR目标管理法实施方略（11集）
越来越多的企业热衷于实施OKR，因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标，集中配置资源，实现团队上下目标统一，那么要如何做好整体布局与实施？本课程分享了OKR目标管理法，着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励，并结合大量案例的解读，帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系，推动员工向企业的统一目标进发。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:27:58 目前学习人数：21690
越来越多的企业热衷于实施OKR，因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标，集中配置资源，实现团队上下目标统一，那么要如何做好整体布局与实施？本课程分享了OKR目标管理法，着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励，并结合大量案例的解读，帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系，推动员工向企业的统一目标进发。
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HR如何给组织赋能（2集）
在变幻莫测的商业环境中，人力资源管理将在组织中无处不在，同时也给了HR们崛起的契机。本课程呈现赋能型HR应该具备的能力，给出应用工具；并以4D测评为基点解析HR如何给团队赋能，通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥员工个人的才智和潜能，让HR的价值得到真正的体现。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:50:58 目前学习人数：6373
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提升团队敬业度以保留人才（5集）
防范人才流失，并将人员流动率控制在良性范围内，是人力资源管理的重要目标。而如何挽留人才，提升团队的敬业度或是一条重要路径。本课程从人岗匹配、个性化激励以及选拔和培养合格管理层三个角度入手，指导HR管理者采取有效的激励措施与管理提升策略，切实提升员工的敬业度水平，助力企业人才梯队建设。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:20:05 目前学习人数：7612
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工程建设全阶段监理（6集）
在很多情况下，工程施工过程中缺乏严格公正的监督管理，造成工程的质量以及成本难以控制，甚者严重影响到整个工程经济效益的实现，因此，做到工程建设的监理势在必行。本课程分享了工程建设的全阶段监理，详细阐述了从立项和工程准备、招标、设计、实施到验收各阶段的监理策略，指导企业建立完善的监理实施体系，充分发挥投资效益。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:21:09 目前学习人数：9622
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营销类绩效薪酬的设计（3集）
众所周知，设计得当的绩效薪酬方案能有力支持企业的销售目标，其在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。但是不同的营销人员对薪酬方案会有不同的质疑，如何解决？本课程分享了营销类绩效薪酬的设计策略，着重解析营销薪酬的菲尔德法、工资设定、十大分开以及营销高管的薪酬解决方案，帮助企业高效解决薪酬难题，助力销售团队业务目标稳步达成。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:19:39 目前学习人数：10108
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工程项目进度控制（2集）
任何工程建设项目都是要求在一定的投资限额和时间内、按设计的质量要求建设完成，如不能按期完成建设工程，势必要加大人财物等消耗，增加建设成本。本课程通过解读进度网络图，呈现工程项目进度计划编制和调整，提供有效控制工程项目的进度措施，帮助学员对各种资源进行有序调配、合理运用，以达到投资的预计目标并产生最佳投资效益。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:06:14 目前学习人数：7626
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房地产销售顾问如何快速让客户下意向金（2集）
在销售谈判的过程中，房地产销售顾问应明白，客户一天未交付意向金，无论怎样商讨细节都是空谈，客户随时可以反悔。如何才能确保客户快速下意向金，达成销售？本课程分享了置业顾问让客户快速下意向金的十个方法，重点分析客户的拒绝原因以及应对策略，助力地产企业提升置业顾问的成交能力，高效化解客户抗拒，最终实现快速签订。
类别：市场营销 讲师：王凯 播放时长：01:04:30 目前学习人数：6766
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如何成功众筹：众筹的实战操作（2集）
对于创业公司和创业者而言，众筹已经成为一种简单的融资方式，所有的创业者都想试图通过众筹来起步，然而机会与风险共存，如何才能成功实现众筹？本课程分享了成功实现众筹的四步法，从准备、互动、风险管理到筹资后的管理分析入手，演示众筹的实战操作，帮助学员系统实施众筹的整体规划与准备，促进众筹项目的成功。
类别：总裁课堂 讲师：陈鹏军 播放时长：00:54:33 目前学习人数：6306
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地产销售顾问解除客户抗拒点话术（3集）
在房地产销售过程中，不可避免的会遇到客户的抗拒，而如何用销售话术以及技巧，巧妙解除客户的抗拒点，才是房地产销售人员赢得客户，并取得销售业绩的关键。本课程分享了销售顾问客户抗拒点解除话术，系统总结了十种典型的抗拒点及解除技巧，提升地产企业销售顾问的夺单能力，有效破解客户的购买障碍，提高成交率。
类别：市场营销 讲师：王凯 播放时长：01:25:55 目前学习人数：6968
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微商团队落地管理实战
无团队不微商。不仅是微商，包括很多传统企业的朋友，都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队，但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队？通过本课程梳理微商组织架构的四大系统，从五个层面七大要点来管控微商团队，提升学员的微商团队管理水平，充分调动资源，激发团队成员的才智和潜力，为企业创造出最佳效益。
类别：互联网 讲师：夏雪峰 播放时长：00:47:19 目前学习人数：4237
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创业团队如何有效管理（11集）
一个高执行力、目标一致的团队，是创业公司得以发展、不断前进的根基，创业团队应该如何管理？本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法，分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领，以及团队管理的六大工具，帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队，创业目标不再遥不可及。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：05:49:56 目前学习人数：29450
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工程项目质量控制（2集）
工程项目的实施过程是形成最终产品质量的重要阶段，因此，对工程过程实施质量控制措施，是推进整体项目的重点。本课程分享了工程项目质量控制的策略方法，着重分析质量控制体系、施工质量控制及验收、不合格处理以及数理统计方式的应用等，帮助学员实现对质量管理整个生命周期的掌控，确保工程项目质量过关。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:05:20 目前学习人数：6733
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早期创业者必须解决的九件事（8集）
早期创业者应该关注哪些事情？对于一个初创公司，应该如何排除创业道路上的障碍，才能带领团队完成目标，实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享，如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事，推动初创企业做好早期积累，步入正确发展轨道，走向成熟。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：02:44:06 目前学习人数：21083
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九型人格在人才管理中的运用（2集）
企业员工性格迥异，各具特色，如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式，以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用，帮助学员借助九型人格这一工具，因才适用，做好人才管理工作，突破企业人才管理瓶颈。
类别：人力资源 讲师：黄德生 播放时长：01:14:15 目前学习人数：21228
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餐饮企业员工知识培训的方法（3集）
如何系统地管理餐饮企业的培训活动，有效地实施员工知识培训，是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师，将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区，传授管理餐饮企业员工知识培训的流程，分享知识培训四步法，帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作，促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
类别：人力资源 讲师：王前 播放时长：01:55:10 目前学习人数：7411
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打造卓越的餐饮员工团队（6集）
餐饮企业想建立明显的竞争优势，就必须要有一支强大的团队，如果才能打造一支能力出众，目标一致的餐饮团队呢？本课程分享了卓越餐饮员工团队的打造技巧与策略，综合分析不同阶段团队的发展特征及团队的建设方法、对策，帮助餐饮企业做好团队的搭建、管理与系统提升，有效规避团队发展的障碍与弊端，为企业发展注入新动力。
类别：综合管理 讲师：王前 播放时长：03:24:55 目前学习人数：15683
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正面领导打造团队凝聚力（3集）
团队凝聚力的打造，离不开四个方面：感召力、公信力、持严力，以及归属感与亲和力。如果缺乏这些，团队就会如一盘散沙，难以同步发展，实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法，用目标、制度、激励与沟通凝聚团队，激发员工的归属感与价值感，提升团队的向心力，使团队拧成一股绳，努力达成团队目标。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:46:06 目前学习人数：31369
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管理者如何有效提高团队情商（3集）
许多管理者时常感叹，在跨部门沟通时，常常存在许多壁垒和阻碍，很难推动和激励团队，其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商，了解情商对团队的重要性，并结合职场案例探讨提高情商的四个能力，让管理者成长为情商高手，并懂得运用到管理工作中，提升团队情商，推动企业发展。
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：01:38:32 目前学习人数：22765
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