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中层管理者的四种领导角色（5集）
领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。
类别：综合管理 讲师：孟志强 播放时长：03:33:55 目前学习人数：47344
领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。
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如何打造专业化的销售团队（2集）
企业面临着愈来愈严峻的行业竞争，而销售团队的迟滞发展，不仅无法满足企业竞争的需求，也严重影响了企业的效益。因此，提升销售团队的专业化水平，才是企业突破竞争的关键。本课程分享了专业化销售团队的打造策略，从基本理念、努力方向、理想目标、核心领域等不同角度，帮助企业有效提升销售团队的专业化水平，让销售团队持续为企业效益提供全面...
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：00:56:22 目前学习人数：17701
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如何打造优秀的销售团队文化（4集）
优秀的团队文化是制胜对手的前提，也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因，尤其对于销售团队而言，形成共同的价值观、思维方式与态度，能够为企业带来直接的效益提升。本课程分享了打造优秀销售团队文化的方法与策略，针对团队文化的类型选择、规划培育与向量、渗透，逐步帮助企业实现销售团队文化的营造与建设，让销售团队为企业创造最大化的绩效...
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:07:56 目前学习人数：19313
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5i运营管理模式—抓住管理五大环节（2集）
企业工作效率低，执行力不强，究竟是哪一步出了问题？管理者应该如何改善企业管理现状？孟志强老师在本课程中，分享十几年深入企业咨询实践中总结出来的一套运营体系——5i运营管理模式，教导中高层做好管理，有效执行日常管理工作，把握企业运营管理的五大关键环节，通过实践5i运营管理模式，提升团队执行力与组织效益，促进企业完成预计目标...
类别：综合管理 讲师：孟志强 播放时长：01:36:27 目前学习人数：23808
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：12162
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如何设计销售队伍（3集）
一支战无不胜的销售精英队伍，是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理，那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路，让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式，掌握销售队伍设计的有效方法，帮助企业梳理完善销售团队结构，快速组建精英团队。
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：01:31:14 目前学习人数：9257
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自媒体如何进行品牌传播
都说人人都是自媒体，自媒体时代的到来，让很多传统媒体推广方法都不见效，企业如何才能推广好自媒体品牌？本课程分享了自媒体进行品牌传播的执行策略，从IP打造、品牌故事以及传播路径进行剖析，帮助企业打造让消费者信赖和喜爱的自媒体品牌，指引企业推广人员实行更高效的推广方式与传播形式，让品牌传播推广工作轻松10倍。
类别：互联网 讲师：叶小舟 播放时长：00:43:44 目前学习人数：5742
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如何创造200万阅读的爆款文章（2集）
微信公众号红利期逐渐消退，众多的公众号厮杀激烈，如何才能在茫茫大号中脱颖而出？一个仅700粉丝的小号，是如何创造200万阅读量，成功逆袭的？为此，本课程叶老师对自己亲身实操的爆文案例进行解析，分享爆文打造的方法、法则以及如何扩大爆文影响力，帮助企业公众号实现突围，用爆文的方式解决粉丝增长的内在问题。
类别：互联网 讲师：叶小舟 播放时长：01:05:36 目前学习人数：5968
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微商团队组织架构打造
做微商，产品和团队的选择至关重要，而一个成熟稳定的团队是微商持续发展的重要保障。那么什么样的团队配备才能让微商越做越大？本课程分享了微商团队的组织架构，以微商定位及选品为出发点，重点解析团队的选择与组织架构模型，帮助团队创始人做好整体规划与执行计划，打造高效的微商团队。
类别：互联网 讲师：夏雪峰 播放时长：00:40:40 目前学习人数：12286
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目标管理与工作委派（2集）
企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，打造一支高效的管理层，促进企业目标的顺利达成。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:13:06 目前学习人数：33528
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中层管理者的角色认知（4集）
中层管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：02:04:49 目前学习人数：34338
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招聘中的人才测评技巧（2集）
企业招聘员工，选拔标准各有不同，但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么，在招聘中，应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧，剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用，帮助HR和部门管理者慧眼识人，选拔到合适人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:13:38 目前学习人数：10521
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营销闭环的设计与打造（2集）
营销的目的就是要通过渠道把产品销售出去，而随着渠道的多样化，特别是网络渠道的多元化发展，确保以客户为中心，形成全方位的营销闭环，符合企业营销重心。本课程分享了营销闭环的设计与打造流程，通过数据挖掘以及对新媒体通道、服务体系的建设，有效实现用户的再营销，逐步提高客户的满意度，形成客户对产品的信任度。
类别：市场营销 讲师：王梓屹 播放时长：01:03:55 目前学习人数：12684
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连锁药店如何打造良好的团队状态（3集）
连锁药店良好销售氛围的形成，离不开一支高效营业团队，如果团队成员散漫，团队士气低落，药店营销就无从谈起。本课程为药店经营管理者分享营造良好团队状态的有效方法，从内部做好团队目标设定与激励管理，提升团队状态，从而营造全店良好的销售氛围，促进药品销售。
类别：市场营销 讲师：夜小叶 播放时长：01:21:42 目前学习人数：3449
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企业财务法律风险与合同管理（4集）
经营企业就是经营风险，而财务风险贯穿始终，其中以商业合同最为代表，直接影响企业的生死存亡。面对合同类型的复杂化与多样化趋势，如何才能有效做好风险管控？本课程分享了企业经营过程中的财务法律风险与合同管理，剖析财务法律风险的表现与来源，让你掌握回款的合同管理及债权回收技巧，有效帮助企业避免坏账死账，确保资金的正常运转。
类别：财务管理 讲师：袁振鲁 播放时长：01:54:22 目前学习人数：18781
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销售团队业绩管理与考核（5集）
销售团队管理人员有时会遇到这样的困惑：应该管过程还是管结果，应该重考核还是重培训呢?有没有一种业绩管理与考核办法可以做到两者平衡，既提升员工能力又提升团队业绩呢?本课程许雷涛老师将为你解答，通过对业绩管理与考核的目标、内容与流程的剖析，帮助你抓住业绩管理与考核的重点，实现销售团队业绩提升。
类别：市场营销 讲师：许雷涛 播放时长：02:39:29 目前学习人数：16349
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如何建设卓越团队（7集）
团队如果缺乏执行力，军心涣散，工作效率必然低下，长此以往，企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法，帮助管理者正确认识团队建设，规避团队建设误区，梳理好上下级关系，提升管理素质与领导魅力，为企业打造一支高效全能的团队。
类别：综合管理 讲师：张晨 播放时长：04:14:38 目前学习人数：43592
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四步打造高效执行团队（6集）
企业战略实现的关键是执行，员工在工作能否把战略目标执行到位，对于企业来说非常重要。那么，作为企业管理者，应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答，教你轻松运用四步法打造团队执行力，让每个成员都能贯彻执行工作任务，从而高效完成企业战略目标。
类别：综合管理 讲师：程洪于 播放时长：02:54:26 目前学习人数：45463
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如何做好营销管理（2集）
企业营销策划离不开营销部门的筹划，那么如何做好营销管理工作？如何设计符合企业自身情况的营销组织架构？本课程中，营销专家将结合实战经验，分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据，帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法，组建一支高效精英营销团队。
类别：市场营销 讲师：陈震宇 播放时长：01:13:03 目前学习人数：12251
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