对于如何规划企业文化建设工作没有章法可言,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何规划企业文化建设工作。从企业文化建设工作如何系统地规划入手,呈现企业文化建设工作的步骤、方法和时间,支招企业文化建设工作四个阶段的任务,促进企业文化工作的落地实施。
企业转型与变革需要领导者的切身投入,领导者也面临着诸多的挑战,他们需要直面不同的组织模式,解决复杂、繁琐的管理问题,这就要求管理者必须拥有强有力的领导力思维。本课程分享了众多世界500强企业在应用的HBDI全脑优势思维,从全脑领导力模型、思维,再到领导力模式,引导管理者利用全脑思维做对决策,解决棘手的管理问题,实现企业效...
企业文化是推动企业发展的动力,企业想要长久处于不败之地,让自身能够持久稳定获得发展,搭建高效的企业文化是必经之路。本课程分享了企业文化建设的三个阶段,综述三个阶段文化建设的实施方法,指引企业管理者强化企业文化建设,并真正满足企业发展的需要,实现企业的可持续发展。
企业文化在推广的过程中经常会遇到阻力,同时也会容易陷入水土不服的僵局,而这就需要企业文化拥有强大的自我调节、自我循环,有层次的生态体统来维持。本课程分享了企业文化生态系统的打造策略,综述解析生态系统打造的六大措施,引导企业规范有序做好企业文化生态系统的规划与营造,让企业软实力更进一步。
设备和我们的身体一样需要日常维护,本课程邀请安全管理体系构建专家范效宗老师,为我们讲解TPM全员生产保全。从TPM概论入手,解读设备零故障思想,分析自主保全活动和TPM专业保全步骤和管理方法。通过推行TPM的全员生产保全,确保设备保持在最佳状态生产,保障生产活动的安全妥善进行。
不清楚如何做好管理,只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰,为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手,呈现管理的六项原则、五大管理任务,支招七项管理工具,助力管理工作事半功倍。
团队总是无法完成既定的目标,有什么办法可以解决呢?本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们支招团队总是无法完成目标,应当怎么办。从短期、长期情况的三个维度入手,教会我们如何设定员工培训学习积分管理计划,懂得从五个步骤构建学习型团队。
不懂税筹的企业家是不合格的,企业家应当具备哪些税收思维?本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手,呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化,有效降低企业成本。
对于降低增值税税负不知从何入手,本课程邀请财税咨询专家马昌尧,为我们带来7大方法降低增值税税负。从优化纳税人身份入手,到优化销售方式,调整产业结构,规范财务核算,利用税收优惠和视同销售,通过混合销售与兼营转换来降低增值税税负。
如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题?本课程邀请高级会计师屠建清老师,从企业管理者必备的十大实施理念入手,解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等,助力房地产企业在项目投资中降低风险,加强融资监管指导。
没有企业大学管理经验,对于企业大学体系运营不知如何操作?本课程邀请海尔实战派培训师解读企业大学体系与运营。通过介绍海尔大学的定位与运营模式,剖析大学的平台建设以及全面培训体系的搭建方法与实践,对标企业大学体系运营,促进企业人才梯队培养。
中国制造2025是实施制造强国战略的重要行动纲领,面对转型升级的关键期,只有加快产业升级步伐,大力发展先进制造业,才能保持竞争优势,因而读懂中国制造2025对于企业有特殊意义。本课程重点对五大重点工程以及十大重点领域进行详细解析,引导企业进行相关产业升级,大力发展先进制造业。
对于人力成本分析与预算编制不够了解,本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师,为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手,通过解读人力资源预算成本,确定适度的人力资源成本控制标准,同时支招人力成本的分析与管控,解读预算编制的具体实务操作,助力企业人力资源成本的有效控制。
对于企业流程不熟悉,不懂如何管理及优化?本课程邀请质量改善专家李见明老师,从流程及流程管理的理论入手,再通过流程的梳理与设计,流程与绩效,流程的优化与持续改进,系统呈现、深入地解读企业流程如何管理与优化。
对于企业劳动用工关键实务及风险防范不够熟知,本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师,从HR应掌握的法律知识与合规意识入手,到新法下人力资源规划及用工筹划,再深入解读员工入职管理、培训与绩效、各类假期、劳动报酬、员工离职管理等,呈现HR从业人员基础实务操作,有效防范劳动用工风险。
时代冲击,企业经营管理步履维艰,突破的核心为“用对人,做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师,为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手,案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合,同时,名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享,精辟解读企业的经营管理...
很多企业希望学习和引进阿米巴经营,但是阿米巴能够给企业经营带来什么,很多企业有不同的理解,但是更多的是在照搬模式,到底什么样的才适合中国企业?本课程结合阿米巴应用案例,分享了阿米巴经营模式的本质,从阿米巴的组成、推进方式与收益,再到经营会计层面剖析高收益的阿米巴理想模式。
注塑车间的安全管理向来是重中之重,如何做好防范措施,控制主要危险因素,是每一个车间都需要注意的。本课程分享了车间安全管理基本知识和常见事故应急措施,为注塑车间的安全管理建言献策,通过“四全管理”和十大安全纪律,让事故扼杀于摇篮之中,提供全面的车间安全管理要点。